Toufik BOUTYARZISSET

En résumé

Entreprises

• AMUE - Consultant fonctionnel

  Paris 2012 - maintenant

• Orangina Schweppes - Responsable Applicatif

  Levallois-Perret 2010 - maintenant

• EDS an HP Company - Organisateur des SI

  2008 - maintenant Client Renault : Au sein du pôle « Dématérialisation des processus », mon rôle est de mettre en place et de suivre de solutions informatiques.
  
  1- Mise en place d'une solution de chiffrement (Zone Central)
  - Rédaction de l'expression des besoins
  - Déploiement et suivi du déploiement International
  - Organiser et planifier le projet avec différents services
  
  2- Suivi Incidentologie selon le Norme ITIL
  - Suivi des Incidents
  - Description des Symptômes Causes Actions pour les incidents
  - Suivi des actions menées sur les incidents
  
  3- Mise en place d'une solution d'authentification Forte
  - Rédaction du cahier des charges
  - Mise en place de pilotes pour l'authentification forte
  - Suivi des pilotes

• EDF - Adjoint Chef de projet

  Paris 2007 - maintenant Au sein du Pôle Expertise Clientèle d’Aix en Provence, Conception d’une application nationale de gestion des fraudes sous la direction du directeur de projet
  
  - Analyse fonctionnelle des besoins utilisateurs internes
  - Rédaction du cahier des charges
  - Elaboration et suivi des plannings
  - Organisation et suivi du développement et de la mise en production
  - Validation des livrables et recettes fonctionnelles
  - Elaboration du plan de formation

• AREVA - Analyse fonctionnelle et développements

  Paris La Defense 2006 - 2006 Réalisation de l application de gestion des stocks au sein d’une équipe de développeur.
  
  - Définition des spécifications techniques du programme
  - Respect des délais et des procédures
  - Développement de l’application (Visual Basic - Access)
  - Organisation et suivi du développement
  - Rédaction du guide utilisateur

• BOUYGUES TELECOM - Adjoint Chef de projet

  Meudon 2006 - 2007 Restructuration de la production du Groupe Bouygues Telecom. Projet basé sur la méthodologie ITIL. L’objectif du projet était la mise en place d’un service ITIL (La gestion des Problèmes) sous la direction du chef de projet
  
  - Développement selon cahier des charges
  - Suivi des développements informatiques
  - Elaboration des plannings
  - Coordination et pilotage des équipes (8 Personnes)
  - Organisation et suivi des travaux MOE / MOA
  - Contrôle du respect des procédures et méthodes
  - Validation des livrables et recettes fonctionnelles

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Balou NARAYANA

• Cédric SERVAES

• Haythem ABBASSI

• Jean-Luc ROUGEAU

• Julien LAURENT

• Laurent VANDEWALLE

• Nidal SALMI

• Pierre FAYOL

• Stephane ROUSSET