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Tristan ARTIGUE

NANTES

En résumé

Disposant d'un tempérament orienté résultat, d'une forte capacité d'adaptation et de négociation, je suis en mesure d'apporter à la fois mes compétences dans le domaine du management, ainsi que mon expérience dans la gestion, et l'organisation des services, visant à l'atteinte et au surpassement des objectifs.

Mes compétences :
Rigoureux
Géolocalisation
Management
B2B
Commercial
NTIC

Entreprises

  • Axodel - Cadre Commercial

    2014 - maintenant Vidéo de présentation :
    https://www.youtube.com/watch?v=KTUggoRuDzM

    Suite aux difficultés économiques rencontrées par le groupe Sédimap, puis sa liquidation, et ce malgré les bons résultats de mon équipe jusqu'en novembre 2013..., j'ai été sollicité par de nombreux acteurs du marché.

    J'ai choisi de travailler pour la société Axodel, qui me semble la plus armée pour pérenniser et faire évoluer son offre. C'est une filiale de Kuantic, N°1 en Europe du Fleet Management, avec plus de 600 000 véhicules connectés. Et cela augmente tous les jours !!!

    Spécialisé dans la gestion de flottes d'itinérants, Axodel un acteur majeur sur le marché en France ainsi qu'en Europe.
    De plus, nous permettons aux entreprises de maîtriser et d'optimiser toutes les charges liées aux véhicules grâce à l'éco-conduite et la gestion de carburant (consommations, bouchon anti-vol, alertes, etc...). Nous sommes partenaire de grands noms dans le domaine (MobiGreen, VDO, Dalkia, ...) et nous travaillons à la normalisation française de l'éco-conduite avec Vedecom.

    Enfin, notre offre est disponible de série, ou en première monte décalée (installé en concession). sur tous les véhicules Peugeot, Citroën, et DS.

    Je suis donc chargé de la conquête, du suivi de mes clients, de mettre en place de nouveaux distributeurs, de les animer, ainsi que des concessions PSA.

    Nous maîtrisons l'intégralité de la chaîne produits ET services ; Conception, Fabrication, Développement, Commercialisation, Service Après-Vente, Suivi client.

    Nos outils permettent d'optimiser la gestion des itinérants de votre entreprise:
    - Augmentation et Amélioration de la productivité,
    - Doper l'image de votre entreprise,
    - Réduction et Maîtrise des coûts de fonctionnement,
    - Amélioration de votre service client.

    Vous recherchez une information, un conseil, une expertise, je suis à votre disposition pour de plus amples renseignements, et vous proposer les solutions adaptés à vos besoins.

    Gestion, Eco-Conduite, Consommation, Suivi de Maintenance automatisé, Géolocalisation, Made In France !!!
  • Car Télématics - Chef des Ventes

    2010 - 2014 Suite à la reprise de Car Télématics par Sédimap en Novembre 2009, j'ai été promu du poste de commercial à celui de Team Leader.
    J'étais chargé de développer l'équipe commerciale, en transmettant les valeurs du groupe, amener les commerciaux au plus haut niveau, le plus rapidement possible.

    J'ai donc créé mon équipe (recrutement, accompagnement terrain, objectifs, reporting, ...), géré le plateau de 4 téléprospectrices, ainsi que l'intégration du service clients et de la comptable, personnel repris avec Car Télématics.
    J'ai dépassé les objectifs de croissance et de rentabilité dès la première année, jusqu'à la fin, et ceux malgré les difficultés rencontrés depuis Mai 2013. J'ai donc pratiqué le management de situation de crise, avec les multiples adaptations que cela implique.

    Manager Commercial, audit financier, sur toute la France, Secteur BtoB TPE / PME /PMI
  • Sédimap - Attaché Commercial

    2006 - 2009 J'ai entièrement créé, développé, et géré en B to B mon secteur Bretagne / Pays de La Loire.
    Avec les résultats qui me permettent d'être choisi, pour prendre la tête de Car Télématics, en décembre 2009

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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