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Valentin COURTEILLE

CHICAGO

En résumé

Bientôt diplômé d’une école d’ingénieur en génie industriel par la voie de l’apprentissage, mes motivations se portent dans le domaine de la construction et de l'industrie. Lors de mes précédentes expériences professionnelles, j’ai développé des compétences telles que la gestion de projet, la planification et l’encadrement de personnes. Polyvalent, je maîtrise et j’apprécie la mise en place des activités de pilotage, de démarche qualité, de sécurité au travail et des chantiers d’amélioration continue.

Mes compétences :
Cahier des charges
Dimensionnement
Suivi des délais
Gestion des performances
TopSolid
GANTT Project
Amélioration continue
Gestion des coûts
Catia
Sourcing international
Lean
Conception mécanique
Achats
Suivi des fournisseurs
Ingénierie
Gestion de contrats
Gestion administrative
Suivi des problèmes
Mise en place de procédures
Six Sigma Green Belt
Contrôle qualité
CAO
Conception de produit
Toeic 795/990 (niveau B2)
Résistance des matériaux
Communication externe
Suivi des indicateurs
Management
Gestion de projet
Traduction anglais français
Planification de projet
Ingénierie de projet
Communication interne
Microsoft Office

Entreprises

  • alstom transport - Sourcing specialist

    2017 - maintenant

  • EGIDE - Assistant chef de projet

    2015 - 2015 Dans le cadre de l’implantation d’une nouvelle ligne de production : transcription de documents techniques en anglais, travail en équipe pour maintenir les délais, développement de l’autonomie, interface avec les équipes françaises de la maison mère dans le but d’obtenir une qualification des installations par le client final début 2016

  • Thales Microelectronics - Ingénieur en génie industriel

    Courbevoie 2013 - maintenant -Etablissement et gestion des coûts de non qualité fournisseurs : développement d’un outil de gestion, mise en place d’une démarche à suivre par tous. Résultat : gain de 36000 €
    -Mise en place d’un outil permettant l’analyse de causes racines de non-conformité fournisseurs : Gestion et organisation de projet, Management transverse d’équipe, Utilisation d’outils du Lean (PDCA, A3, Brainstorming, Ishikawa). Résultat : outil en place dans les temps et correspond au besoin.
    -Etablissement du classement fournisseurs à Thales Microelectronics : suivi d’indicateurs, amélioration et création d’outils de suivis, rédaction d’un cahier des charges et suivi de projet.
    Résultat : mise en place dans le temps imparti.

  • Segula Technologies - Dessinateur en bureau d'études

    Nanterre 2013 - 2013 Dessin et conception sous Catia.

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