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Valeriane MAZERAN

PARIS

En résumé

Au cours de mon parcours professionnel, j'ai développé mes compétences selon deux axes, avec comme fil conducteur la dimension internationale:
- la mise en place des systèmes d'information et des procédures, l'optimisation et la fiabilisation des outils au service de l'analyse de la performance de l'entreprise
- le contrôle de gestion, l'accompagnement du processus décisionnel

Mon expertise couvre aujourd'hui un panel assez large de sujets touchant à la sphère financière: clôture comptables et analyse des résultats, prévisions de trésorerie, définition d'indicateurs de performance (KPI) pertinents pour les managers que j'accompagne, optimisation des procédures, contrôle interne, contrôle de gestion sociale, mise en place de projet SI / ERP, accompagnement de projets d'intégration post acquisition.

Ce qui m'anime tout particulièrement est d'apprendre et d'échanger avec des professionnels d'horizon divers, de participer à des projets structurant pour l'entreprise.

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • MONIER (Lafarge Roofing) - Controleur de Gestion Central & Reporting

    2009 - maintenant Responsable du Contrôle de Gestion Commercial (140M€) et des Frais Généraux (25M€), de la fiabilisation des prévisions de Trésorerie et du suivi des opérations exceptionnelles (Norec).
    Quelques réalisations:
    * Coordination des clôtures (mensuelles et trimestrielles) et du Forecast pendant la vacance du poste de RAF.
    * Modélisation de la masse salariale pour Budget et Forecast (+40M€ - +700ETP), contrôle de gestion social.

  • BUREAU VERITAS UNITED KINGDOM - Consultante

    2008 - 2008 - Revue des procédures internes de coordination des outils informatiques liés au contrôle de gestion
    - Formation d'utilisateurs clés sur les aspects de maintenance de la structure organisationnelle dans un ERP, et sur les différents outils de reporting

  • BUREAU VERITAS HQ - Business Line Industrie - Analyste Finance et Business Solutions

    2007 - 2008 - Analyse des procédures et des outils de suivi des Temps et Frais, recommandations d’optimisation
    - Assistance à la définition d’indicateurs de performance: carnet de commandes, taux d’occupation des inspecteurs, marge sur contrat, et à la mise en place de procédures de qualité des données à analyser.

  • BUREAU VERITAS NORTH AMERICA - Direction Financiere - Financial Controller

    2003 - 2006 Contrôle de gestion:
    - Elaboration, avec les opérationnels des Metiers Construction Material Testing (CMT) et Code Compliance (CCO), des budgets détaillés de +17 business units
    - Définition, production et suivi d’indicateurs de performance
    - Participation aux clôtures mensuelles, dans le respect des procédures et des délais du Groupe
    - Suivi des facturations inter-compagnies
    - Optimisation des procédures internes (administratives et de gestion des contrats) de 5 bureaux opérationnels: Analyse de l’existant, rédaction de synthèses et recommandations d’évolutions, suivi.

    Adjointe du Directeur Financier Amérique du Nord:
    - Préparation, consolidation et suivi des budgets de +10 entités juridiques (+$290M)
    - Mise en place réussie d’un plan de réduction des frais de fournitures de bureau (économie de $200K)
    - Animation d’un réseau de 4 contrôleurs régionaux, formation d’un assistant contrôleur

  • BUREAU VERITAS HQ- Direction Financiere Internationale - Chef de projet International

    2000 - 2003 2002 - 2003: Chef de projet « Intégration post-acquisition » pour les procédures financières et les systèmes:
    - Mise en place d’un Centre de compétences partagées pour un groupe de 12 sociétés acquises aux USA : définition des procédures et des outils, conduite du changement, migration sur JDEdwards, participation aux premières clôtures mensuelles et audits post acquisition.
    - Conversion de SAP sur JDE d’une nouvelle filiale française et support à la re-définition des procédures comptables et ressources humaines (pour la gestion des temps et frais)

    2000 - 2001: Chef de projet International Finance
    - Déploiement des modules de comptabilité de JDEdwards dans différentes filiales: analyse de l’existant, paramétrage, formation des utilisateurs, reprise de données (Italie, Japon, Grèce, Inde, Chine)
    - Audit et support à la réorganisation des filiales utilisant déjà ces modules (Belgique, Angleterre, Hong Kong, Thaïlande, Singapour)

  • UCPA International - Auditeur Interne

    1999 - 1999 - Audit de la politique de prix de transfert - Analyse des coûts, des relations contractuelles entre les entités
    - Etude Risque Projet d’une implantation touristique en Egypte

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