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Valérie BARBERET

Antony

En résumé

- Évolution dans différents environnements contextuels : introduction en bourse, prise de participation notamment par LBO et cession entre fonds d’investissement.
- Périmètre structurel de 250 entités juridiques indépendantes en constante transformation : 60 acquisitions, 50 restructurations et 50 TUP sur la seule année 2018.
- Management de 50 collaborateurs sur les métiers comptables et les fonctions supports.
- Réorganisations de la Direction Comptable avec une dimension plus orientée Clients.
- Garante de la donnée financière et spécialiste des opérations de M&A et post-merger.
- Actuellement lead fonctionnel Comptabilité Générale sur le Projet ERP Finance Workday.

Mes compétences :
Gestion d'equipe
Management
Fusions acquisitions
Optimisation des process

Entreprises

  • Foncia - Directeur Comptable Adjoint - Périmètre Réseau France - 250 filiales France - 50 collaborateurs

    Antony 2014 - maintenant ▪ Projet ERP Finance Workday (P2P, comptabilité, CDG) :
    - Consultation d’éditeurs et participation au scoring
    - Lead fonctionnel « Comptabilité Générale »

    ▪ Projets pré-ERP Finance pour transformer et simplifier le processus comptable :
    - Mise en place de Blackline, outil de gestion des tâches et de justification des comptes
    - Réingénierie constante des flux d’écritures avec un pôle Support d’une dimension plus IT
    - Prémisse de projets RPA

    ▪ Pilotage, planification et supervision des arrêtés comptables mensuels au sein d’un périmètre mouvant : acquisitions / TUP / APA / cessions de portefeuilles IG.

    ▪ Encadrement de la croissance externe : analyse des comptes de closing, évaluation des entreprises, détermination du goodwill et intégration dans l’environnement FONCIA

    ▪ Rédaction de procédures comptables à destination des fonctions du Siège et du Réseau

    ▪ Montée en compétence des équipes sur l’analyse de l’EBITDA, la classification en Non Courant, les composants du BFR et la maîtrise du niveau de trésorerie

  • Foncia - Directeur Comptable Adjoint - Périmètre Réseau France - 100 filiales France - 30 collaborateurs

    Antony 2011 - 2014 ▪ Mise en place de pôles Révision, Production et Support (20 recrutements)

    ▪ Accélération des arrêtés comptables avec gains de productivité et amélioration de la qualité :
    - Mensualisation des clôtures et raccourcissement de leurs délais (J3)
    - Industrialisation du traitement comptable

    ▪ Mise en place d’un Reporting Financier Agence

    ▪ Opérations de croissance externe (intégration et évaluation) et de restructuration interne (TUP)

  • Foncia - Chef de Groupe Comptable - Périmètre France - 50 filiales France - 10 collaborateurs

    Antony 2007 - 2011 ▪ Mise en place de procédures comptables et déploiement des contrôles transversaux
    ▪ Opérations de croissance externe : 150 audits financiers pré-LOI et évaluation des sociétés acquises
    ▪ Responsable de la migration vers le nouveau logiciel de liasses fiscales, Invoke

  • Foncia - Chef de Groupe Comptable - Périmètre Holdings - 2 collaborateurs

    Antony 2005 - 2007 ▪ Responsable de l’Intégration Fiscale

  • Foncia - Chef de Groupe Comptable - Périmètre Autres Métiers - 25 filiales France - 4 collaborateurs

    Antony 2004 - 2005 ▫ Gestion d’un portefeuille de 25 sociétés « autres métiers » avec 4 collaborateurs

  • Savelys - Attachée de gestion - Direction Régionale IDF

    Paris 2000 - 2004 ▫ Contrôle de Gestion :
    - Établissement des budgets annuels
    - Production et analyse de Reporting mensuels (résultats, ratios clients, stocks)

    ▫ Comptabilité :
    - Encadrement de 5 comptables et d’1 attaché informatique

  • Foncia - Responsable Comptable

    Antony 1994 - 2000 ▫ Gestion comptable, fiscale et budgétaire d’un portefeuille de 5 sociétés

  • Roffe et Barre associés - Collaboratrice comptable

    1993 - 1994 ▫ Gestion comptable et sociale de 15 clients

  • ETAM - Chargée de missions

    Clichy 1992 - 1993 ▫ Création d’une rémunération à taux variable pour le personnel de vente
    ▫ Elaboration et analyse de tableaux de bord commerciaux

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