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Valérie BOURDY

SURESNES

En résumé

Je suis actuellement Manager d’activité (Ressources Manager) chez Capgemini, SS2I leader sur le marché de l'informatique.
Je suis en charge de la gestion et de la planification de ressources opérationnelles (330 consultants). Je travaille en collaboration avec les managers, les commerciaux, les directeurs de projet.

Mes compétences :
Manager
SSII

Entreprises

  • CAP GEMINI - Ressource Manager

    SURESNES maintenant
  • CAP GEMINI - Ressource manager

    SURESNES 2006 - 2010 Pilotage, gestion, optimisation au quotidien des affectations des 330 consultants du centre de compétences ERP BI (Oracle, PeopleSoft, HR Access, SAP et JDE – Modules : RH, paye, finance, CRM, distribution, ESA, … ) en relation avec les Skill Group Managers et le Skill Center :

     Qualification et analyse des besoins, des profils attendus et des compétences requises pour exercer les missions,
     Gestion des priorités en fonction de leur nature, recherche de solutions compatibles avec les délais requis, développement des compétences (plan de formation), proposition de solutions et arbitrage si nécessaire dans le choix des affectations,
     Participation aux opérations France et inter unités sur les projets embarqués,
     Établissement et suivi de plans d’actions pour optimiser le taux d’activité,
     Création de lien de proximité avec les consultants pour une meilleure capacité à éviter des incompatibilités entre missions et collaborateurs.

     Mise en place de tableaux de bord et reporting sur l’activité, analyse des indicateurs clés (taux de marges, suivi effectif, jours de congés, taux journalier moyen, etc.), établissement et analyse de plan d’atteinte des marges opérationnelles

     Gestion de la sous traitance : préselection des sous traitants, négociation et contractualisation avec respect des marges demandées par le groupe Capgemini
  • CAP GEMINI - PMO

    SURESNES 2002 - 2005 Sur le projet ACCORD - Ministère de la justice – Ministère de l’Équipement du Transport et du Logement :
    Assistance à la gestion de projet :
     Encadrement de l’équipe de consultants sur l’ensemble des différents modules
     Relecture (sur la forme) des livrables et livraison des documents au client
     Mise à jour du suivi d’activité
     Contrôle de la cartographie documentaire, veille au respect des normes documentaires
     Contrôle du suivi financier mensuel - Suivi des bons de commandes - Emission et suivi de la facturation client
    Sur la partie : Reprise des données
     Saisie des marchés du Ministère de la Justice (443 marchés + 33 conventions + 50 baux + 20 "autres") sous ACCESS,
     Analyses des problèmes rencontrés sur les fiches émises par le client et remontées
     Réunions clients pour mises à jour et validation
    Sur la partie : Formation
     Recherches de salles, demandes de devis, visite des salles, choix du prestataire
     Inscriptions : report, suivi et mises à jour régulières, sortie des convocations
     Relevé d’absence : reporting, relance auprès de la MAE du client
     Inventaires des documents de formation livrés
     Saisie et analyses des évaluations par session unitaire et par ensemble de groupes - Synthèse des évaluations
  • SUEZ LYONNAISE DES EAUX - PMO

    PARIS LA DEFENSE 1999 - 2001  Mise en place et organisation du « Project Office » :
    o accueil des différents acteurs (de 25 à 60 consultants) sur chaque projet,
    o support du management du projet (livret de présentation, suivi d’activité, planning, établissement d’une cartographie des acteurs Lyonnaise, compte-rendus de réunions mensuelles, saisie informatique des CRA de chaque intervenant, tableau de bord et suivi du matériel informatique),
    o Organisation et gestion des déplacements pour l’ensemble des acteurs (déplacement sur toute la France pour l’ensemble de l’équipe dans le cadre du site pilote et du déploiement)
     Interface entre les différents services concernés par le projet (Comptabilité, DRH, Achats) et les consultants - Collecte des différents éléments essentiels auprès des différents acteurs du projet
     Mise en conformité des manuels de formation
     Paramétrages sur le système Oracle Applications v11.0.3 de diverses données (budget, reprise, fournisseurs, organisation, définition des consolidations, provisions..) dans les modules AP, GL et PO (saisie directe ou par Data Load ou Oracle Adi)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau