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Valerie BOURGEOIS

Puteaux

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Entreprises

  • Bureau Veritas - Responsable Ressources Humaines France

    Puteaux 2008 - 2016 3 filiales - 310 salariés , 2 CCN : Métallurgie / Syntec,
    Laboratoires d'essais (mécanique, électrique, électronique, ATEX, physique) et ingénierie,

    * Recrutement : définition et mise en place de la stratégie de recrutement de l'entreprise (40 ingénieurs et techniciens par an), relations avec les écoles via l'apprentissage, les conférences ou les salons de recrutement, cooptation,
    * Gestion des carrières : fidélisation, suivi des entretiens annuel d'évaluation, gestion de la mobilité interne, plan de succession, référentiel de compétences/GPEC,
    * Formation et développement des talents : construction du plan de formation en collaboration avec les responsables d'unité, optimisation du budget avec l'OPCA, présentation du plan et bilan à la commission du CE, pilote du programme de détection des talents,
    * Conseils aux opérationnels : management, politique de rémunération, accompagnement dans la mise en place de process RH avec élaboration des supports de communication,
    * Gestion des procédures disciplinaires, suivi des contentieux et rédaction des transactions,
    * Relations sociales : co-animation réunions CE/DP/CHS-CT, négociation avec les DS et rédaction d'accords d'entreprise (salaires, temps de travail, participation, intéressement, contrat de génération, égalité professionnelle), animation des commissions CE, garante du climat social,
    * Veille juridique, Garant du respect des procédures Groupe
    * Participation à la communication interne sur l'intranet : mise à disposition des procédures RH, des postes à pourvoir, des PV de réunions,
    * Encadrement de l'administration du personnel et de la paie (3 personnes), rédaction des contrats de travail et avenants, suivi des période d'essai, relation avec le médecin du travail, étude de marché pour changer de SIRH, gestion des contrats de mutuelle et prévoyance,
    * Reporting : suivi des effectifs et de la masse salariale, réalisation des bilans sociaux,
  • INSTITUT JACQUES CARTIER - Responsable Ressources Humaines

    2006 - 2008 500 salariés, hospitalisation privée

    * Gestion des compétences : recrutement cadres et non-cadres, extension des entretiens d'évaluation au personnel non-cadre après rédaction des définitions de poste, intégration, mobilités interne/externe,
    * Conseil aux opérationnels : conseil en management, bonne application de la législation sur le temps de travail et maîtrise des coûts, procédures disciplinaires,
    * Relations sociales : maintien d'un bon climat social (contact quotidien, réactivité, participation aux réunions CE/DP/CHSCT), négociation d'accords d'entreprise (NAO, intéressement),
    * Réalisation et suivi budgétaire de la masse salariale, tableaux de bords sociaux,
    * Encadrement de l'administration du personnel (4 personnes)
  • Services Aéroportuaires et Techniques - Directrice des Ressources Humaines - Services

    2005 - 2006 300 salariés, 10 sociétés

    ► Mise en place et animation des instances représentatives du personnel, négociation d'accords d'entreprise,
    ► Gestion des organisations et des compétences (fiches de poste, charte de mobilité),
    ► Conseil aux opérationnels, contrôle du respect de la législation, gestion des contentieux, veille sociale,
    ► Encadrement de l'administration du personnel et de la paie (4 personnes)
  • PENAUILLE POLYSERVICES - Directrice des Ressources Humaines

    2000 - 2005 2000 salariés, 8 établissements, nettoyage industriel et espaces vert

    * Relations sociales : négociation d'accords, élections, co-animation des réunions CE/DP au niveau des établissements et du siège, anticipation et gestion des conflits,
    * Audit social et gestion des contentieux : contrôle de la bonne tenue des agences, conseil juridique à la Direction et aux opérationnels, veille juridique et communication interne
    (notes internes d'information, bible RH, formation juridique), gestion des contentieux prud'homaux, transaction,
    * Gestion des compétences et des organisations : entretiens d'évaluation, accompagnement du changement suite à fusion-absorption de sociétés, mise en place de la nouvelle grille de classification, plan de formation, document unique d'évaluation des risques, tableaux de bord sociaux (bilan social, rapport sur l'hygiène et la sécurité),
    * Gestion du personnel : contrôle et validation des procédures spécifiques : salariés protégés, licenciements, mutations,
    * Encadrement hiérarchique de 2 personnes,
  • GSI-VITRONET - Responsable Ressources Humaines

    EPINAL 1997 - 2000 2000 salariés, 9 établissements, nettoyage industriel

    * Relations sociales : mise en place des instances représentatives du personnel, co-animation des réunions mensuelles, commission 35 heures, conseil juridique aux opérationnels, suivi des contentieux, mise en œuvre des procédures disciplinaires,
    * Administration : gestion des contrats de travail, suivi administratif des dossiers du personnel, gestion de dossiers RH (35 heures, préretraite),
    * Paie : traitement de la paie, suivi des temps de travail, veille légale (6 personnes),
  • INTERMARCHE LOGISTIQUE - Responsable Ressources Humaines

    1997 - 1997 CDD 5 mois
    gestion du recrutement, de la formation, animation des réunions CE/DP, gestion du personnel et de la paie avec 2 assistantes, conseil aux opérationnels,

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