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Valérie CETOUT

BAIE MAHAULT

En résumé

Bonjour,

Veuillez trouver ci-joint le lien menant à l'article que j'ai rédigé pour le revue Education Permanente parue ce mois-ci, sous la Direction de Stéphanie GASSE.

En espérant que le résumé ci-dessous vous donne envie d'en découvrir plus...

Le lien ci-après permet de consulter le sommaire et de commander l'article de votre choix.
http://www.education-permanente.fr/public/articles/articles.php?id_revue=1728&id_article=2338 #resume2338

Bonne lecture

EDUCATION PERMANENTE Parution n°199 - 2014-2 - Education non formelle et apprentissages tout au long de la vie
Article : Apprentissage informel et accompagnement en orientation professionnelle - Valérie Cetout
Résumé:
Le contexte de crise sociétale et les exigences d’une société de plus en plus cognitive amènent à explorer les processus d’apprentissage informel, qui constituent 70 % de nos savoirs mais sont relégués au rang de parent pauvre de la formation. L’apprentissage informel semble être une donnée abstraite, cantonnée à une sphère de l’existence de chacun. Observé dans le cadre d’un dispositif d’accompagnement en orientation professionnelle des demandeurs d’emploi en Guadeloupe, il laisse entrevoir des perspectives formatives nouvelles. Les résultats d’une étude exploratoire permettent de reconsidérer le concept d’apprentissage informel, mais surtout de mettre en lumière des zones peu explorées en posant la question de la réactivation de la connaissance sensible.


PARTAGEZ VOTRE AVIS SUR LA QUESTION.

BATTANTE à 2000%!
"Joie de vivre" est ma devise.
"Foi dans la Vie" est mon mantra.
"Vaincre" est mon leitmotiv."Chaque pas repousse les limites".
"Etre" est ma récompense!

Atteindre ses objectifs. Chaque pas vous rapproche du but.

Bonjour à tous les membres du réseau Viadeo.
Partageons, stimulons-nous et progressons d'un seul et même élan.

Pour la petite histoire...
Après une expérience de plusieurs années dans le management commercial, je me suis tournée vers le domaine de la formation professionnelle.

Formée par l’Université de Rouen et le Terrain de Guadeloupe, j'opère dans le domaine de l’accompagnement au développement des compétences. Qu'il s'agisse d'apprentissage formel, non formel ou informel, l'objet poursuivi est la valorisation des identités et potentialités de chacun.

Aujourd’hui, je travaille à l'analyse des besoins pouvant conduire à élaborer et animer des dispositifs d'accompagnement, formation et/ou professionnalisation pouvant favoriser le savoir agir de chacun.


Mes compétences :
Coaching
Manager
Consultant
Formateur
Accompagnement

Entreprises

  • FREELANCE VALERIE CETOUT - SUPPORT A LA STRATEGIE

    2016 - maintenant DEFINISSONS ENSEMBLE LE MIEUX !
  • SERVICE PUBLIC DE L'EMPLOI - CONSEILLER EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE - TUTEUR

    2013 - maintenant
  • INGENIEUR-CONSEIL EN GESTION ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES - INGENIEUR

    2012 - 2013 AUDIT DE FORMATION - BILAN DE COMPETENCES - INGENIERIE PEDAGOGIQUE
    TRAVAUX DE RECHERCHE, ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ET DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL AXES SUR L'APPRENTISSAGE INFORMEL ET ORIENTATION PROFESSIONNELLE.

    ARTICLE (Education Permanente - juin 2014) : Apprentissage informel et orientation professionnelle. http://www.education-permanente.fr/public/articles/articles.php?id_revue=1728&id_article=2338#resume2338

    MEMOIRE (Université de Rouen - juin 2013) : L'apprentissage informel, nouvel outil outil formatif sociétal : paradoxes, complexités et perspectives.
  • Valérie CETOUT - FORMATEUR ACCOMPAGNATEUR AU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

    2010 - 2012
  • VALERIE CETOUT - MANAGER STRATEGIQUE

    2009 - 2010 Aujourd'hui, évoluer dans un climat hostile comme celui dans lequel nous évoluons depuis le début de cette année,n'est certes pas la panacée, pourtant il n'est pas du tout un frein à la réussite.

    Je suis pour ma part en terrain connu. Expérimenté, il est vrai à petite échelle déjà pour moi-même et dans chacune des entreprises.
    Quelque soit la taille de l'entreprise, le problème rencontré, s'il est réglé au départ, de l'intérieur (l'ensemble de l'exploitation) alors le rayonnement ne sera que plus grand, jusqu'à l'extérieur (clients, fournisseurs, image...)!!!

    Il existe c'est vrai, bien des situations en apparence différentes. Chaque entreprise vit sa propre réalité; il en est de même pour les individus.
    Vous jugerez que votre problématique est certainement unique mais est-elle pour autant immuable?

    Quels sont vos pas?Quel est le prochain?
  • S.N.L EUROPCAR - RESPONSABLE COMMERCIALE ET MARKETING

    2006 - 2008 DEFI de TAILLE !!
    Il m'a fallut revêtir les costumes de la rigueur, de la discipline, du détachement, du manager directif et participatif et enfin celui du gestionnaire pour pouvoir relancer la machine....tout en gardant le sourire!
    Sans froisser les susceptibilités propres à chez nous et à chacun de nous; à fleur de peau compte tenu de la tension sociale permanente.

    D'une certaine façon, cette crise de 2009 me rappelle exactement le contexte dans lequel j'ai du évoluer et me dépasser en 2006: climat tendu, inertie des équipes, désorganisation des services internes, perte de confiance, stagnation voire régression, aucune visibilité, immobilisme total !

    Mission: Accéder à tous les niveaux de l'exploitation pour redresser la barre! Retrousser les manches.

    2 ans après OBJECTIFS ATTEINTS!!!
  • BABY SITTING AGENCY - GERANTE

    2003 - 2005 1er DEFI: Entreprendre dans un contexte économique et social fragile. Aujourd'hui encore, l'équilibre économique reste fragile du fait de cette dissension entre les acteurs sociaux et les entrepreneurs.

    Organiser un domaine d'activité jusqu'alors inconnu de mes pairs. Il s'agissait d'une entreprise innovante et structurée, primée lors du Salon des Entrepreneurs en 2003 et invité au Sénat.

    Chiffre d'affaires multiplié par 3, la seconde année !!!

    DÉFI RELEVÉ!
  • QUALISTAT SARL, Etudes et Conseil en Marketing - Chargée d'Etudes

    1998 - 2003 Observer, Identifier, Analyser, Conseiller et Accompagner entreprises, institutions, associations du milieu économique et socio-culturel Antilles-Guyane et Caraïbes; dans leurs conquêtes de marché, de notoriété...de CHIFFRE d'AFFAIRES !

Formations

  • Université Rouen Haute Normandie

    Mont Saint Aignan 2011 - 2012 MASTER 1 - dominante formation des adultes

    MASTER 2 Professionnel Ingénierie et Conseil en Formation. Diplôme Obtenu: juin 2013.

Réseau

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