Valerie CORBEL

En résumé

Entreprises

• Kappa Conseil - Ingénieur Planification Projets

  Aix-en-Provence 2011 - maintenant 2 missions projets véhicules Kangoo et Citan
  => Vie série
  => Traking planning sur projet de lancement d'un nouveau véhicule réalisé en partenariat Renault et Daimler, ma mission est de donner et de maintenir la visibilité sur l'avancement de ce projet .
  
  ▶️ Construire les plannings basés sur le standars le plus adapté ( évolution ou nouveau vėhicule, nombre d'innovations,...) et intègrer les contraintes spécifiques des projets ( congés, charges des équipes et des moyens, budget...)
  ▶️ Construire une base de données permettant le suivi d'avancement d'un portefeuille de projet avec reporting et indicateur
  ▶️ Coordonner les équipes projets pour le respect du planning ( suivi des activités, réunions d'avancement, )
  ▶️ Analyser les écarts, identifier les conséquences ,proposer des actions correctives et ajuster les plannings
  ▶️ Rédiger des rapports d'avancement et d'alerte avec présentation au chef de projet et aux instances de décisions
  ▶️ Contribuer à la capitalisation métiers (partage des bonnes pratiques, construction d'outils communs,...)

• Molex Automotive Branch - Responsable Produit

  2001 - 2010 Gestion d'un budget de 20M$:
  - Déploiement du chiffre d'affaires et améloration de la marge
  - Suivi et analyse des ventes réalisées
  - Définition de la politique de prix de vente
  
  Piloter le cycle de vie produit
  - Assurer le lancement de nouveaux produits
  - Mise en obsolescence de produit en phase de déclin
  - Mise en place d'actions promotionnelles auprès de l'équipe de ventes
  - Elaboration les outils d'aide à la vente (argumentaire-kit d'échantillons information produit)
  
  Identifier les besoins du secteur
  
  Elaboration et conduite de formation aux produits

• Molex Automobile France - Coordinatrice des ventes

  1996 - 2000 Responsable du parc des machines spécificiques de sertissage et pièces de rechange
  
  - Sélection fournisseur suivant le cahier des charges
  - Assurer la négociation fournisseur
  - Passation et suivi des approvisionnements
  - Elaboration du cahier des charges
  - Participation audit fournisseur
  - Assurer la gestion des contrats et prix d'achat
  
  - Elaboration de la documentation outillage dédiée aux utilisateurs
  - Piloter et assurer le suivi des commandes clients
  - Assurer le support technique auprès des clients

• DISTEC -Revendeur de composants électroniques - Responsable de la gestion et de la commercialisation

  1988 - 1990 J'avais en charge d'acheter et de vendre les composants électroniques pour répondre à la demande des clients.
  En liaison directe avec les fournisseurs ( distributeurs et fabricants) j'assure la négociation achat , l'approvisionnement des composants répondant aux demandes spécifiques des clients.Jorganise la proposition commerciale et assure le suivi de la commande client jusqu'à la livraison.

Formations

• IUT (Saint Denis)

  Saint Denis 1982 - 1984 Techniques de commercialisation

Réseau

• Benedicte VASSORT

• Christian BEREZIAT

• Dominique BARRIER

• Guylène BLIN

• Jean Luc SAVIGNAC

• Joel LEBOUT

• Lotfi BENMAMAS

• Pierre-Yves CORNUT

• Thierry HOOGSTOEL