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Créches et malices
- Réferente pédagogique/Coordinatrice
Clichy
2012 - maintenant
Formation équipe, superviser équipe,mise en place de projet pédagogique, coordonner et encadrer
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Référente pédagogique
- Coordinatrice
2012 - 2014
Référente pédagogique/Coordinatrice - Crèches et Malices société spécialisé dans les micro
crèches (enfants âgés de 3 mois à 3 ans).
* Chargée du suivi technique des micro crèches/ Supervision de l'organisation. Paris XI, Paris 3 soit 5 micro
crèches
* Chargée de l'élaboration et de la mise en œuvre du projet d'accueil des micro crèches/
Accompagnement des projets avant l'ouverture des structures, formation des équipes, management d'une équipe
de 16 collaborateurs de formation CAP/BEP petite enfance.
* Suivi et optimisation du taux d'occupation des structures. ;
* Logiciel de paye Cegid permettant le reporting des heures. ;
* Harmoniser le fonctionnement des crèches, Paris IV et Issy les Moulineaux (crèches de 15 et 24 berceaux).
Respect et application des réglementations. Mise en place d'une cohérence éducative par un travail en
collaboration avec les directrices de crèches, échanges de pratiques, mutualisation des compétences.
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Association Sainte
- Directrice de crèche
2005 - 2012
* Management d'une équipe de 12 personnes. ;
* Développement important du nombre d'enfants accueillis par la mise en place d'un bon
relationnel et par la professionnalisation des collaborateurs.
* Mise en place d'un accueil permanent pour dynamiser le chiffre d'affaire.
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garderie - Association Sainte
- Directrice de halte
2005 - 2012
garderie - Association Sainte Agnès (enfants de 15 mois à 3 ans/ Capacité
d'accueil 26 enfants par demi-journées) Paris VII.
* Gestion administrative de la structure, inscription, accueil des familles, calcul de la PSU.
Planning de présences des enfants, planning horaire de l'équipe.
* Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire, observations permettant la réflexion des pratiques, élaborer et
appliquer un projet pédagogique.
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cediaf
- Directrice de halte
2002 - 2005
garderie - CEDIAF- CPEM (enfants de 10 mois à 2 ans et demi) Paris XV.
* Gestion administrative de la structure, encadrement d'une équipe chargée de la relation éducatrice parents
enfants.
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Cediaf
- Directrice de halte
2002 - 2005
* Management d'une équipe de 10 personnes.
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Centre d'accueil
- Chef du service
1997 - 2002
Centre d'accueil Saint Vincent de Paul (enfants de 3 ans à 6 ans) Paris XIV.
* Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (16 personnes).
Organisation et direction des réunions de synthèse et de service.
* Supervision de l'observation des enfants et rédaction des rapports de comportement. ;
* Responsable de projets éducatifs favorisant la réflexion des pratiques professionnelles sur le
placement des enfants admis en « Urgence » et le lien parents enfants.
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Centre d'accueil
- Chef du service
1997 - 2002
Centre d'accueil Saint Vincent de Paul (enfants de 3 ans à 6 ans) Paris XIV.
* Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (16 personnes) :
Organisation et direction des réunions de synthèse et de service.
* Supervision de l'observation des enfants et rédaction des rapports de comportement ;
* Responsable de projets éducatifs favorisant la réflexion des pratiques professionnelles sur le placement des
enfants admis en « Urgence » et le lien parents enfants
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cediaf
- Responsable éducative et pédagogique
1993 - 1994
dans une halte-garderie (enfants de 16 mois à 3 ans)
Paris XX.
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sainte perrine
- Responsable éducative et pédagogique
1992 - 1993
dans une crèche collective (section des grands 2/3
ans) Paris XV.
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Creche qui
- Educatrice
1992 - 1997
Crèche parentale « Qui » (enfants de 6 mois à 2 ans et demi) (75)
* Accueil des parents et mise en place d'un partenariat avec les parents et les éducateurs de
jeunes enfants.
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Creches et Malices
- Responsable
Clichy
1992 - 2014
société spécialisée dans les crèches (75)
* Encadrement d'un réseau de 5 crèches dans
* Management d'une équipe de 30 personnes ;
*Gestion commerciale : développement de l'activité des crèches par la recherche permanente
de nouveaux clients et par la fidélisation des enfants et parents en place, mise en place d'une dynamique
commerciale afin de rendre les équipes plus avenantes avec les clients, veille à la bonne tenue des unités.
Augmentation du taux d'occupation. Ouverture de nouvelles crèches.
* Gestion des ressources humaines : recrutement des collaborateurs, élaboration des plannings,
suivi des heures travaillées et mise en place d'action pour optimiser la masse salariale, construction des
plans de formation, évaluation annuelle des collaborateurs, gestion du disciplinaire en collaboration avec
la cellule RH siège.
* Gestion financière : analyse et optimisation des comptes de résultats par établissement.
Sensibilisation des équipes sur une gestion rigoureuse des matières premières et des produits d'accueil.
Responsable des fins de mois (inventaire, facturation, payes etc).
* Veille au bon respect des normes HACCP et des règles de sécurité.
