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Mut'est
- Directrice Ressources Humaines
2012 - maintenant
Directrice Ressources Humaines
170 personnes
• membre du CoDir avec participation active et permanente à l’évolution de l’organisation,
• coaching auprès des Directeurs et Managers,
• conseil et support RH,
• politique RH et politique salariale,
• gestion des relations et négociations avec les IRP,
• négociation, rédaction et mise en place des accords collectifs,
• droit du travail, dossiers juridiques, dossiers PDH,
• création d’outils internes d’évaluation des compétences en lien avec les entretiens professionnels et le plan de formation, gestion des carrières et de la polyvalence,
• gestion des dossiers Risques Psychosociaux, mise en place d'un Comité de Pilotage et préparation d'un accord d'entreprise,
• conduite du changement et mise en place d'une Commission d'Accompagnement au Changement,
• politique de recrutement et de formation (plan, décisions),
• veille juridique et sociale, élections professionnelles,
• suivi et actualisation des procédures RH dans le cadre du Contrôle Interne des Assurances,
• participation aux Instances, Bureaux et Conseils d'Administration,
• management de 4 collaborateurs RH.
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BRAMMER
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Saint-Michel-sur-Orge
2012 - 2012
Responsable Ressources Humaines de Brammer France,
360 personnes réparties en 35 sites.
• membre du CoDir avec participation active et permanente à l’évolution de l’organisation,
• coaching, conseil et support RH aux managers,
• participation et application politique RH Groupe, reporting UK,
• politique salariale et négociations annuelles,
• gestion intégrale des relations et négociations avec les IRP,
• négociation, rédaction et mise en place des accords collectifs,
• compétence en droit du travail, élaboration des dossiers juridiques, gestion des dossiers PDH,
• élaboration d’une GPEC (création d’outils internes d’évaluation des compétences en lien avec les entretiens professionnels et le plan de formation, gestion des carrières et de la polyvalence),
• élaboration de définitions de fonction,
• politique de recrutement et de formation (plan, décisions),
• administration générale du personnel, Bilan Social,
• mise en place des accords Egalité Homme/Femme et Séniors,
• gestion de la paye et des déclarations sociales,
• veille juridique et sociale, élections professionnelles,
• suivi et actualisation des procédures Qualité RH et Sécurité,
• négociations contrats type accords cadres, Mutuelle/Prévoyance,
• management de 2 à 3 collaborateurs RH.
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RAFFEL
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
2004 - 2011
Membre du Comité de Direction,
Gestion dans son intégralité d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi de 90 personnes (dont tensions sociales, grèves…) avec maîtrise sociale et juridique du sujet,
Conseil et assistance auprès de la Direction et des responsables opérationnels,
Gestion de la politique de recrutement et de formation,
Gestion de la politique salariale et des négociations annuelles,
Elaboration d’une GPEC : gestion de la polyvalence et création d’outils internes d’évaluation des compétences pour les entretiens professionnels (obtention de subvention de la part de la Région Lorraine pour projet exemplaire),
Gestion des relations avec les IRP (réunions) et le CHSCT,
Administration générale du personnel,
Responsabilité de la paye et des déclarations sociales,
Participation à l’élaboration des budgets,
Veille juridique et sociale, élections professionnelles,
Création d’un tutorat en formation (métiers de la soudure),
Mise en place d’une politique d’assiduité : baisse de 12% à 4% d’absentéisme en 3 ans,
Participation et suivi de la politique RH groupe, reporting,
Négociations contrats Mutuelles et Prévoyance.
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PLASTURGIE
- RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
2001 - 2003
Membre du Comité de Direction,
Conseil et assistance auprès de la Direction et des responsables opérationnels,
Gestion de la politique de recrutement et de formation,
Gestion de la politique salariale et des négociations annuelles,
Gestion des relations avec les IRP (réunions) et le CHSCT,
Administration générale du personnel,
Responsabilité de la paye et des déclarations sociales,
Participation à l’élaboration des budgets,
Veille juridique et sociale, élections professionnelles,
Réalisation d'un Plan Social de 25 personnes,
Mise en place des procédures RH liées à la politique Qualité.
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HOLIDAY INN
- RESPONSABLE DU PERSONNEL
Paris
1999 - 2001
Conseil et assistance auprès de la Direction et des responsables opérationnels,
Gestion de la politique de recrutement et de formation,
Gestion de la politique salariale et des négociations annuelles,
Gestion des relations avec les IRP (réunions) et le CHSCT,
Administration générale du personnel,
Responsabilité de la paye et des déclarations sociales,
Participation à l’élaboration des budgets,
Veille juridique et sociale, élections professionnelles.
Organisation de la réduction du temps de travail,
Rédaction du journal trimestriel de l’entreprise.
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OMEGAL AMR
- RESPONSABLE FORMATION
1995 - 1997
Gestion du plan de formation englobant les négociations, le choix des prestataires de formation, l'organisation des sessions, le recueil des besoins, l'animation des réunions de présentation du plan de formation.
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OMEGAL AMR
- ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES
1994 - 1995
Assistance à la gestion de la politique de recrutement et de formation,
Assistance à la gestion de la politique salariale et des négociations annuelles et à la gestion des relations avec les IRP (réunions) et le CHSCT,
Administration générale du personnel,
Veille juridique et sociale.
