Valérie HOUSSEAU

En résumé

Entreprises

• Amada Europe - Assistante Gestion Industrielle

  2015 - maintenant  Gestion des calendriers du Personnel Direct d’atelier sur IFS
   Gestion des pointages de bons de travaux quotidiens des opérateurs (analyse, correction, validation) sur IFS
   Suivi des sorties de composants sur OF des phases montage machine sur IFS
   Gestion des mises à disposition de la veille (clôture des OF machine)
   Gestion des inventaires tournants sur Access
   Saisies des congés dans IFS
   Gestion des fournitures (matériel bureautique)
   Saisie des commandes et factures fournisseurs
  

• Harman International - Assistante planification production

  2012 - 2014  Gestion des Programmes Directeurs de Production (PDP) selon les besoins clients et des dispositifs de production décidé en PIC (Plan Industriel commercial)
   Pilotage des Ordres de Production dans le système SAP afin de générer les approvisionnements en juste à temps
   Animation réunion production hebdomadaire pour adapter les effectifs selon les variations des commandes clients et valider le dispositif
   Contrôle des disponibilités des composants
   Communication au service approvisionnement les références manquantes
   Ordonnancement et établissement des plannings de production en s’assurant de la cohérence en termes de capacité de production
   Création des OF (Ordre de Production)
   Suivi de l’avancement des plannings et en référer au service commercial pour assurer la satisfaction du client
  

• Harman International - Animatrice d’équipe de production

  2007 - 2012  Management d’une équipe de production de 12 personnes
   Reporting des problèmes rencontrés aux services support
   Gestion de l’habilitation du personnel au poste de travail et au respect des procédures (qualité, sécurité, environnement)
   Animation de réunion d’information journalière sur les résultats qualité de la veille et objectifs du jour
   Validation des productions par le procès-verbal suivant les nomenclatures, gammes de production et moyens de mesure
   Suivi de l’évolution des opératrices en formation en binôme avec les tutrices puis saisies des temps sur SAP
   Saisie des déclarations de production dans SAP ainsi que les résultats qualité sur fichier Excel
   Assurer et maintenir un bon relationnel ainsi qu’une bonne communication dans l’équipe afin de satisfaire le taux de service client
   Mise en place d’indicateurs de performance et management visuel suite à un CQPM
  

• Harman International - Opératrice / Tutrice / Qualité

  1997 - 2007  Contrôles de conformité des postes au démarrage de la ligne de production (check-list)
   Vérifier la conformité des matières premières
   Analyse des défauts sortis de ligne suivant la procédure mise en place par le service qualité
   Remonter les problèmes rencontrés au responsable qualité.
   Réunion hebdomadaire pour mise en place d’actions préventives
   Référent formation des modes opératoires pour les arrivants
  

• grande distribution - Responsable rayon

  1989 - 1996 Vente clientèle directe
  Gestion des stocks puis passage des commandes hebdomadaire
  Mise en valeur des rayons
  conseils et ventes clients
  préparation des commandes et encaissement
  Inventaire mensuel des stocks

Formations

• AFPI Pays De La Loire

  Le Mans 2010 - 2010 Animateur d'équipe autonome de production

• CCI

  Le Mans 1987 - 1989

Réseau

• Chrystelle CADILLON

• Francine GUENOT

• Frédéric MOREL

• Jean Christophe DE LUSTRAC

• M. Lénaïc BERTHELOT