Mes compétences :
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Chef de projet
Chef de projet web
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Infomineo
- Marketing manager
2014 - maintenant
Michael Page
- Consultante en recrutement sur les Métiers du Marketing et de la Communication
Neuilly-sur-Seine2013 - 2014
BUZZAKA
- Chef de Projet Web
2010 - 2012- Prospection de nouveaux clients
- Identification du besoin client
- Rédaction de propositions commerciales
- Rédaction de cahier des charges techniques et graphiques
- Suivi de conception : gestion des plannings et des budgets
- Web marketing
- SEO
PASSIONATA
- Chef de Produit
2009 - 2010Gérer les opérations promotionnelles :
- Identification des enjeux et des objectifs
- Choix du concept et de la mécanique promotionnelle permettant d’atteindre les objectifs
- Elaboration de la PLV
- Analyse et élaboration du bilan
Organiser le salon Mode City :
- Réalisation du stand
- Organisation de la réception (traiteur, accueil, gestion des invitations)
Analyser la concurrence :
- Enquête terrain
- Collaboration avec la force de vente pour collecter des informations
- Analyse des 4P de la concurrence
Elaborer les prévisions de vente :
- Analyse mensuelles des sell out (utilisation du logiciel chamade)
- Identification du potentiel des lignes en concertation avec les responsables de BU
Chantelle
- Chef de Produit
Cachan2009 - 2009Gérer les opérations promotionnelles :
- Identification des enjeux et des objectifs
- Choix du concept et de la mécanique promotionnelle permettant d’atteindre les objectifs
- Elaboration de la PLV
- Analyse et élaboration du bilan
Organiser le salon Mode City :
- Réalisation du stand
- Organisation de la réception (traiteur, accueil, gestion des invitations)
Analyser la concurrence :
- Enquête terrain
- Collaboration avec la force de vente pour collecter des informations
- Analyse des 4P de la concurrence
Elaborer les prévisions de vente :
- Analyse mensuelles des sell out (utilisation du logiciel chamade)
- Identification du potentiel des lignes en concertation avec les responsables de BU
Bonduelle Frais
- Assistante Chef de Produit
2006 - 2006Études concurrentielles terrain, Internet et téléphoniques
Mise en place d’un carnet de bord à usage interne : Synthétisation des données en provenance de bases diverses internes et externes (Nielsen principalement)
Élaboration d’argumentaires à destination de la force de vente
Suivi qualité et aide à l’élaboration de nouvelles recettes
Veilles tendancielles
Nestlé France
- Chef de Secteur
Marne La Vallée Cedex 22006 - 2008Gérer les produits Nestlé chocolat, Maggi et Nutrition infantile sur un parc de supermarchés puis d’hypermarchés :
- Atteindre des objectifs de DN et de PDL
- Surveiller l’évolution et l’application des mercuriales
Négocier avec les clients (gestionnaires, chefs de rayons, chefs de département, directeurs de magasins)afin de :
- Référencer de nouveaux produits
- Optimiser les performances des rayons concernés
- Gérer les commandes liées aux opérations promotionnelles
- Organiser la mise en place des opérations promotionnelles
Concevoir les plans merchandising :
- Identifier les faiblesses du rayon
- Etre force de proposition merchandising
- Adapter les plans merchandising Nestlé à chaque spécificité rayon et magasin
Surveiller la concurrence :
- Collecter les informations auprès des concurrents
- Informer le marketing des innovations vues en magasins
Manager une équipe de merchandiseurs :
- Connaître et former son équipe de merchandiseurs
- Motiver et fidéliser son équipe
- Organiser l’intervention des merchandiseurs en magasin