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Dimo Gestion
- Directrice Pôle d'activité FINANCE
Limonest
2012 - maintenant
Dans le cadre de projet d'optimisation du cycle client et la génération de cash, je propose une nouvelle solution dédié à la relation financière client: CashOnTime. Dès sa présentation au marché français, cette offre a rencontré un vif succès auprès des entreprises de taille intermédiaire.
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Dimo Gestion
- Directrice Pôle Finance
Limonest
2003 - maintenant
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Dimo Gestion
- Directrice Pôle Finance
Limonest
2003 - maintenant
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DIMO-GESTION
- Responsable commercial
Paris
2003 - maintenant
Dimo Gestion (www.dimo-gestion.fr) est intégrateur de solutions logicielles périphériques aux ERP (Notilus, GEC, XRT, Cognos, Axel GMAO,KDP,...). Fort de plus de 2200 clients, Dimo Gestion est organisée en pôle d'activité "métier" ou Business Units. Ainsi chaque intervenant (Commercial, consultant ou hotliner)d'une même business Unit est spécialisé dans un seul domaine de compétence afin d'offrir une expertise fonctionnelle.
Business Units:
- Finance : Gestion de trésorerie (XRT,SAGE), gestion des immobilisations, liasse fiscal, recouvrement, génération des écritures comptables,
- Decisionnel : Business Intelligence/Decisionnel (Cognos)
- CRM : Gestion de la relation commerciale (Vente Partner),
- GMAO : Gestion de la maintenance assistée par ordinateur (Editeur de la solution Axel),
- Voyages et déplacements professionnels : Gestion des notes de frais et déplacements professionnels (Editeur de la solution Notilus),
- Portail collaboratif : Solution Vdoc.
Secteur : Editeurs logiciels
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Dimo Gestion
- Directrice Pôle Finance
Limonest
2002 - maintenant
FINANCE
Responsable du compte de résultat,
Ca de l'activité : 5M EUR
Encadrement de l'équipe commerciale, consulting et support,
Membre du COMEX, Comité Exécutif.
Responsable commerciale de la Business Unit Finance
Vente des solutions XRT et SAGE pour la gestion de trésorerie
Encadrement d'une équipe de 5à 6 commerciaux et de 2 assistants
commerciaux
Responsable d'un parc de 900 clients
Lancement de nouvelles offres éditées par DimoGestion
Lancement d'une nouvelle offre dédiée au recouvrement
Développement géographique à Paris
Progression du chiffre d'affaire régulière sur un marché fortement équipé
Gestion des grands comptes : Descours et Cabaud, Nexter, Adecco, Lucien
Barriere, SITA
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Dimo Gestion
- Directrice Pôle Finance
Limonest
2002 - maintenant
FINANCE
Responsable du compte de résultat,
Ca de l'activité : 5M EUR
Encadrement de l'équipe commerciale, consulting et support,
Membre du COMEX, Comité Exécutif.
Responsable commerciale de la Business Unit Finance
Vente des solutions XRT et SAGE pour la gestion de trésorerie
Encadrement d'une équipe de 5à 6 commerciaux et de 2 assistants
commerciaux
Responsable d'un parc de 900 clients
Lancement de nouvelles offres éditées par DimoGestion
Lancement d'une nouvelle offre dédiée au recouvrement
Développement géographique à Paris
Progression du chiffre d'affaire régulière sur un marché fortement équipé
Gestion des grands comptes : Descours et Cabaud, Nexter, Adecco, Lucien
Barriere, SITA
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KEYRUS
- Ingénieur commercial
Levallois-Perret
2000 - 2002
Pendant près de 3 ans, j'ai eu en charge la commercialisation de solition décisionnelle auprès de prospects.
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Actiware
- Intégrateur de solutions & Business Object
1999 - 2002
Ingénieur commercial
Vente de solutions de reporting et pilotage aux comptes régionaux
Activité à 100% de chasse : prospection téléphonique, détection de besoins,
analyse des projets, mise en place de la méthodologie commerciale jusqu'à la
transformation.
De belles ouvertures de compte : Hasbro, Bayer Cropscience
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Actiware
- Intégrateur de solutions & Business Object
1999 - 2002
Ingénieur commercial
Vente de solutions de reporting et pilotage aux comptes régionaux
Activité à 100% de chasse : prospection téléphonique, détection de besoins,
analyse des projets, mise en place de la méthodologie commerciale jusqu'à la
transformation.
De belles ouvertures de compte : Hasbro, Bayer Cropscience
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Cerg Finance
- Responsable commerciale
Le Pont de Claix
1995 - 1999
Responsable d'un chiffre d'affaires de 25 MF soit ¼ du CA France de la société
Management d'une équipe de 15 personnes : commerciaux, télévendeurs, télé
commerciaux
ère
Dépassement des objectifs de 10 à 30% chaque année ; 1 agence à tous les
challenges
Défi des 2 dernières années : accroître la valeur moyenne des ventes
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Cerg Finance
- Responsable commerciale
Le Pont de Claix
1995 - 1999
Responsable d'un chiffre d'affaires de 25 MF soit ¼ du CA France de la société
Management d'une équipe de 15 personnes : commerciaux, télévendeurs, télé
commerciaux
ère
Dépassement des objectifs de 10 à 30% chaque année ; 1 agence à tous les
challenges
Défi des 2 dernières années : accroître la valeur moyenne des ventes
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Cerg Finance
- Responsable commerciale agence Produits
Le Pont de Claix
1993 - 1995
Création de l'agence : 5 personnes
Recherche de cibles, développement important du CA sur ce secteur d'activité
Dépassement des objectifs dès la première année
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Cerg Finance
- Responsable commerciale agence Produits
Le Pont de Claix
1993 - 1995
Création de l'agence : 5 personnes
Recherche de cibles, développement important du CA sur ce secteur d'activité
Dépassement des objectifs dès la première année
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Cerg Finance
- Ingénieur Commercial
Le Pont de Claix
1991 - 1993
Vente de l'ensemble des produits de la gamme.
Gestion de grands comptes
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Cerg Finance
- Ingénieur Commercial
Le Pont de Claix
1991 - 1993
Vente de l'ensemble des produits de la gamme.
Gestion de grands comptes
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Lanceau Informatique
- Ingénieur commercial
1990 - 1991
comptables
Ingénieur commercial direct puis indirect
Vente de solutions de gestion: comptabilité générale et analytique, gestion
commerciale, gestion des achats, paie.... ( standard + spécifique) et matériel
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Lanceau Informatique
- Ingénieur commercial
1990 - 1991
comptables
Ingénieur commercial direct puis indirect
Vente de solutions de gestion: comptabilité générale et analytique, gestion
commerciale, gestion des achats, paie.... ( standard + spécifique) et matériel
