Valérie LATHUILIERE

En résumé

Entreprises

• Constellium - Responsable Risques, Contrôle Interne et Conformité

  Paris 2011 - maintenant - Evalue l’efficacité du contrôle interne à l’égard des états financiers Groupe (ICFR) et contribue à la rédaction du rapport au Comité d’Audit
  - Etablit le cadre du processus d’évaluation de l’efficacité du contrôle interne Groupe basé sur les critères du Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
  - Définit, met en œuvre et contrôle le processus de sous-certification trimestriel
  - Evalue annuellement les risques à l’égard états financiers Groupe, le scope des entités, les changements d’activités et leurs spécificités
  - En tant que chef de projet, gère le système de contrôle interne de son appel d’offre à son déploiement (337 k€) avec 4 400 contrôles annuels, 400 utilisateurs, 29 entités et 20 processus
  - Etablit, implémente, maintient le contrôle interne et s’assure de la remédiation
  
  Résultats :
  - Efficacité du contrôle interne à l’égard des états financiers Groupe depuis son introduction à la bourse de New York en 2013 (SOX)
  - Management des contrôles de manière structurée, systématique et efficiente
  

• Alcan Engineered Products - Contrôleur financier

  Montréal 2009 - 2011 - Garantit la conformité des états financiers de l’entité de financement
  - Interlocuteur clé des auditeurs externes (Sales Network)
  
  Résultats :
  - Accélération de la production des comptes statutaires locaux et Groupe en tant qu’initiateur et facilitateur
  - Création du processus de contrôle dans la préparation et le dépôt des comptes statutaires locaux
  - Transfert des activités de trésorerie vers le nouveau département de trésorerie
  - Développement du processus “cash visibility”, haute priorité dans la perspective de création du Groupe
  

• Alcan Engineered Products - Contrôleur des couvertures métal et devises

  Montréal 2005 - 2011 - Assure la conformité à la directive des couvertures métal et devises du groupe d’affaires
  - Contrôle l’exposition aux risques
  
  Résultats :
  - Rationalisation et renforcement du processus des couvertures métal et devises (SAP)
  - Audit des transactions de couvertures métal et devises (5 ans audités)
  

• Alcan Inc. - Représentant fonctionnel de la Direction financière du groupe d’affaires Bauxite et Alumine

  Montréal 2004 - 2005 - Pilote, organise et coordonne l’équipe pour le projet de migration des entités de Pechiney vers le système de consolidation d’Alcan en fonction des objectifs du projet et du planning
  - Contact clé des fonctions financières et informatiques pour les livrables et problématiques
  
  Résultat : migration réussie des entités à la consolidation du groupe Alcan
  
  

• Pechiney Services Finance - Responsable de la ligne de service des données communes monde

  Paris 2003 - 2004 - Crée la ligne de service (4 ETP)
  - Garant du référentiel et des profils d’autorisations (SAP FI/SD/MM)
  - Responsable du budget
  
  Résultats :
  - Mutualisation des meilleures pratiques en matière de codification et de paramétrage comptable
  - Constitution d’un référentiel unique des données clients et fournisseurs et des profils d’autorisation compatibles
  - Restructuration du fichier fournisseurs et normalisation des comptes bancaires
  - Intégration de nouvelles divisions (Electrométallurgie, Commerce International)
  

• Pechiney - Chef de projet du Centre de Trésorerie Européen

  Paris 2000 - 2003 - Etablit et suit le budget d’investissement et d’implémentation (2,5M€)
  - Pilote, organise et coordonne les ressources humaines et matérielles (Financement et Trésorerie, Filiales, Avocats d’affaires internationaux, Experts Taxe, Acheteur, IT, Editeurs, Banques)
  
  Résultats :
  - Mise en place du cash pooling avec 2 banques et rédaction du contrat de services avec BNP Paribas
  - Implémentation réussie du système de trésorerie Groupe
  
  

• Pechiney - Chargé de consolidation et reporting senior

  Paris 1994 - 2000 - Consolide les états financiers en conformité avec les normes US GAAP et FR GAAP
  - Gère des transactions complexes : acquisition, transfert, restructuration financière, fusion, privatisation
  - Planifie la clôture des comptes et coordonne les parties prenantes (Finance, Contrôle de gestion, Financement et Trésorerie, Fiscalité et auditeurs externes)
  - Conseille et assiste les segments opérationnels et holdings (Aluminium Conversion, American, Europe and Asia Beverage Cans and Holdings)
  
  Résultats :
  - Amélioration de la qualité et du délai de publication des comptes annuels
  - Restructuration financière de Beverage Cans
  - Implémentation réussie du système de consolidation et du contrôle de gestion du Groupe (Hyperion Enterprise XA)
  

• Pechiney - Gestionnaire du système d’information de consolidation

  Paris 1993 - 1994 Gestionnaire du système à compter de son démarrage

• Aluminium Pechiney - Gestionnaire de l’application Gaël

  Paris 1990 - 1993 Mise en place du système comptable au siège puis dans le pôle Pyrénées – Ariège (5 sites)

Formations

• Université Paris II Panthéon Assas

  Paris 1989 - 1990 DESS Techniques de gestion

• Université Paris XII Val De Marne

  Saint Maur 1988 - 1989 DESS Comptabilité et Contrôle de gestion

Réseau

• Ambiehl ASTRID

• Emmanuelle BAS

• Laurent CHAIGNEAU

• Laurent FAGES

• Michel LEDUC

• Michel DAMBRAS

• Myriam CILLEROS

• Pascal MARTIN

• Raphael THEVENIN

• Thierry ALAUZE