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Valerie MARGENETRE

Marne La Vallée

En résumé

Bienvenue sur mon profil,

Femme de terrain,capable d'insuffler de la dynamique et de l'ambition. Je possède en complément un savoir-faire lié au management et au métier de la vente .On me reconnaît une autorité naturelle et de conscience professionnelle qui permet de m'imposer comme leader d'une équipe. Mon esprit d'analyse et de synthèse me donne la pertinence pour identifier des solutions efficaces pour la performance d'une région . Mon profil s'appuie sur une expérience de 15 ans dans le management de réseau succursaliste .Encadrement de 24 boutiques en moyenne sur toute la France.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion Administrative
Developpement Commercial
budgets
Merchandising

Entreprises

  • Jeff de Bruges - Animatrice de Réseau Franchise

    Marne La Vallée 2014 - 2015 Animatrice de Réseau de Franchise. JEFF DE BRUGES
    En charge de l’animation, la formation et du contrôle du respect de l’enseigne, des procédures administratives auprès des franchisés
    Ouverture de nouveaux magasins
  • o - Création de mon entreprise

    2013 - 2014 PROJET DE CREATION D’UNE BOUTIQUE ( chaussures, maroquinerie, acc)
    Rencontre avec plusieurs intervenants ,CHAMBRE DE COMMERCE, SALON
    DE LA FRANCHISE, SODIE (Groupe ALPHA) Consultant , ASSOCIATION
  • PALLIO chaussures, maroquinerie, accessoires - Responsable réseau Retail

    1998 - 2013 Animation de 24 boutiques multimarques, management de 75 personnes, multisites. Outlet, corners Printemps et GL, centre-ville, centre-cial sur toute la France

    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
    Garant des objectifs, des indicateurs, de productivité, d'opérations commerciales
    Mise en place d'un nouveau concept d'identité visuel
    Etude de la concurrence et analyses comparatives du secteur
    Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l'entreprise
    MANAGEMENT D'EQUIPE
    Recruter, former, accompagner les responsables de boutiques
    Piloter et animer la force de vente par une forte présence sur le terrain
    Accompagner la montée en compétences des équipes
    GESTION
    Elaboration et suivi des budgets /prévisionnels d'activité
    Mise en place de plans d'actions correctifs après analyse des indicateurs de gestion
    REALISATIONS
    Prise en charge de 60 boutiques suite aux difficultés financières du groupe
    Rétablir l'équilibre de la démarque inconnue (merchandising et suivi d'inventaire)
    Lancement d'une braderie 2 fois par an ( 15000 à 18000 paires vendues)
    Formation et mise en place de 5 responsables de secteur(partie commerciale)
  • PALLIO CHAUSSEUR - Directrice de boutiques

    1989 - 1998 St Nazaire, ouverture, Clamart ouverture
    Reprise de boutiques en difficultés Boulogne Billancourt, Belle Epine, 30%
    d'augmentation, formation de bac pro, formation de nouveaux responsables
  • FRANCE ARNO - Responsable Magasin

    1985 - 1987
  • Chaussures RAOULT - Responsable Magasin

    1984 - 1985
  • Chaussures SUCCES - Responsable Magasin

    1983 - 1984
  • Chaussures SUCCES - Responsable Magasin

    1983 - 1984

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :