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Valérie PANCHAUD-MERCIER

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Responsable RH au sein de PriceWaterhouseCoopers, j'accompagne la carrière des collaborateurs de 5 à 15 ans d'expérience (environ 150 personnes) en terme de développement personnel par le biais d'entretien individuel (formation, mobilité...) mais aussi dans le rôle de conseil d'attribution d'un porte-feuille client en adéquation par rapport à leur profil.

Au préalable, j'étais en charge du groupe dans le secteur Assurance et Immobilier chez Pwc, j'ai géré une population d'environ 200 personnes dans leur évolution de carrière depuis leur intégration au sein de la firme jusqu'à leur passage au grade manager (construction de planning, suivi des évaluation, promotion, application de la stratégie RH).


Mes compétences :
Ecoute
Encadrement
Synthèse
Prise de décision
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • PwC - Responsable RH

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant J'accompagne la carrière des managers et seniors managers par le biais d'entretiens individuels au cours desquels j'identifie des affectations clients en adéquation avec leur profil et leur permettant de se développer en technicité ou relation commerciale et leur propose des mobilités internationales, formations dans le cadre de l'identification des Talents.Je prends connaissance de leurs évaluations et constitue les dossiers en vue de l'animation des comités de promotion.

  • PwC - RH de proximité

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 2012 En charge de la gestion des ressources des groupe Assurance et Immobilier (environ 250 personnes), j'avais en charge la gestion des carrières des collaborateurs de leur intégration au sein de la firme jusqu'à leur passage manager (environ 5 ans d'expérience). Affectation des missions clients et identifications des potentiels en lien avec le management group, j'organisais et pilotait les comités d'évaluation chaque année.

  • PwC - Chargée de planning

    Neuilly-sur-Seine 1991 - 1998 Ma mission de chargée de planning consistait à planifier les demandes d'équipes et gèrer les problèmes de conflit de mission en proposant des solutions alternatives en adéquation par rapport aux besoins clients.

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