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Valerie SAUVAGE ROLLAND

CHATENAY MALABRY

En résumé

Besoin d’une directrice de production et des achats

Après mes études d'Art graphique à l'E.S.A.G-Paris- et un séjour d'un an aux U.S.A., j'ai démarré ma carrière chez Agnès b. en tant que responsable des lancements de fabrication chaîne et trame, et suis passée successivement de responsable de l’approvisionnement en matière première par responsable des achats chez APC, puis responsable de production chez Barret Production pour accéder aux fonctions de directrice de production chez Anaik.S.A.
Je viens de terminer un contrat à durée determinée de 15 mois chez Joseph ltd, et suis en recherche active pour une mission, un contrat ou un emploi:

Quels sont mes plus ?

• Une connaissance parfaite de l’outil de production me permettant d’évaluer la performance industrielle, d’optimiser les process tout en assurant la qualité.
• Une anticipation des aléas de la production et des délais de livraison liée à mon expérience du sourcing matière première et unité de production à travers le monde (France, Europe de l’Est, Maroc, Tunisie, Chine et Inde).
• Un pilotage des équipes dans la concertation et l’accompagnement.
Diriger, c’est aujourd’hui donner du sens. Le sens de l’action, celui du résultat, du service rendu, de l’engagement, et du savoir être....

Ce que je recherche ?

Une création de poste, une prise en charge d’équipe pour les accompagner vers l’excellence, apporter des méthodes avérées si nécessaire
• Un challenge à relever car, je suis avant tout une « battante »
• Consciente des conséquences pour notre planète liées à notre mode économique actuel, je m’intéresse à la RSE et ses développements en matière de normalisation et autres process ou outils permettant une meilleure gestion de la supply chain et organisation interne aux sociétés (norme 14001).

Des résultats ?

La société APC augmente sont chiffre d’affaire de 300% sur un bilan annuel grâce à la joint-venture signée avec un grand groupe japonais dont je prends en charge la direction de l’équipe de production au Japon.
Engagée pour réorganiser la production et les achats de la Sté Barret Production, j’ai délocalisé la fabrication du chaîne et trame (50.000p) en Europe de l’Est et optimisé la coupe, notre marge a augmenté de 0,8 point sur une saison.


Je suis disponible immédiatement et vous invite à consulter mon profil surArray

Mes compétences :
Maroquinerie
Luxe
Management
Textile
Business development

Entreprises

  • L'Edition Sauvage - Presidente

    2013 - maintenant Site de vente en ligne de prêt à porter haut de gamme
  • JOSEPH - Responsable de production

    2011 - 2013 Gestion de production
    Management
  • Anaik Invitation(Groupe Casaque) - Directrice de production et des achats maroquinerie luxe

    2007 - 2010 Industrialisation de lignes de produit textile
    Délocalisation en Chine(Shenzhen), Inde, Maghreb et Europe de l'Est (Bulgarie, Roumanie et Turquie).
    Sourcing, achat et négociation des coûts de matière première: tissu et fournitures
    Planification des livraisons: flux des supply chains.

    Encadrement ds équipes de gestion de production, stylistes et acheteurs matières premières et produits négoces.
  • Bali barret (BARRET PRODUCTION) - Responsable de production

    2003 - 2006 Sourcing, évaluation industrielle, mise en place des audits sociaux dans le cadre de la mise en place du parc fournisseur pour production du chaîne et trame, maille et maroquinerie en délocalisation: Europe de l'est (Bulgarie, Roumanie), Chine, et Inde.
    Encadrement et formation de l'équipe japonaise dans le cadre d'une joint-venture.
    Encadrement de l'équipe modélisme, achat et gestion de production.
  • A.P.C. Atelier de Production et de création - Responsable des achats

    1993 - 2003 Sourcing et achats des matières premières; mise au point des tissages, impressions et ennoblissement de textiles exclusifs(UE).
    Encadrement des équipes d'acheteurs, magasiniers, contrôleurs.
    Suivi de production en délocalisation: Japon, Tunisie, Maroc.
  • AGNES B - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT

    1983 - 1992 Encadrement des équipes de préparation des matières premières.
    Gestion de l'ordonnancement lancement.
    Référencement des nouvelles matières et nomenclatures.

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