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Valérie SCHORTER

NOGENT SUR MARNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nogent-sur-Marne ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Garante de la pérennité financière de l'entreprise, j'aime particulièrement :
- accompagner le DG dans la conception et la mise en oeuvre de la stratégie
- mettre en place ou adapter les outils de gestion et les process au service de la stratégie et du pilotage de l'entreprise
- intervenir sur des projets ou des sujets qui permettent de contribuer au progrès économique de l'entreprise

Mon parcours dans des filiales de groupes et des secteurs d'activités variés m'a permis d'acquérir les compétences traditionnelles d'un DAF, incluant le juridique, l'administration du personnel, et autres fonctions support.

Mes compétences :
Parapharmacie
PME
DAF
Mode
Distribution
Retail

Entreprises

  • Xx - Directeur administratif et financier

    2010 - maintenant

  • Xx - Consultante

    2009 - 2009 conseil en gestion

  • Mediapost - DGA Finance

    Paris 2005 - 2008 distribution d'imprimés publicitaires en boîtes aux lettres

    Membre du Comité Exécutif
    - participation à la conception et à la mise en oeuvre de la stratégie
    - mise en place d'un Plan de Maîtrise des Risques

    Responsable du contrôle de gestion, de la comptabilité, du recouvrement clients, des achats et des services généraux
    - fiabilisation et réduction des délais de clôture
    - réduction du crédit clients
    - conduite de projets : réduction des avoirs, optimisation de la chaîne order to cash, modification du mode de pilotage de l'entreprise

  • Euro Santé Beauté - Directeur administratif et financier

    2002 - 2005 réseau de magasins de parapharmacie

    Responsable des fonctions support : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, informatique de gestion, administration du personnel, juridique, approvisionnements, logistique.
    - mise en place d'un reporting mensuel en J+8, de tableaux de bord et suivi d'indicateurs clé
    - refonte des modèles de contrats de travail
    - élaboration d'une politique de rémunération pour les équipes magasin
    - optimisation de la logistique et des approvisionnements

    Accompagnement du DG sur les dossiers d'organisation et d'optimisation de l'exploitation, d'acquisition et de cession de magasins.

  • Europa (BCOP France) - Directeur administratif et financier

    1997 - 2001 distribution BtoB de consommables informatiques et fournitures de bureau

    Responsable des fonctions support : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, crédit client, informatique, administration du personnel, juridique, services généraux, SAV.
    - mise en place d'un reporting aux normes us gaap en J+3
    - mise en place de tableaux de bord
    - refonte des modèles de contrats de travail
    - mise en place des 35h
    - réorganisation du SAV et réduction du délai de traitement des dossiers

    Participation à des projets tranversaux :
    - implémentation d'un ERP
    - certification ISO 9002

  • Matra Hachette Multimedia - Contrôleur financier

    1995 - 1996 nouvelles technologies - start-up

    - mise en place d'un outil de pilotage pour la division multimedia
    - évaluation de dossiers d'acquisitions et élaboration de business plans
    - acquisition et cessions d'entreprises ou participations

  • Bidermann Europe - Directeur administratif et financier

    1993 - 1995 conception, fabrication et distribution de prêt-à-porter (Yves St Laurent, Kenzo, Hechter, Arrow, Courrèges, ...)
    contexte industriel et commercial difficile

    - réduction et restructuration des coûts
    - optimisation de la comptabilité analytique au service du contrôle de gestion
    - élaboration et mise en place de tableaux de bord

  • Classe Affaires (groupe Bidermann) - Contrôleur de gestion puis directeur administratif et financier

    1989 - 1992 réseau de magasins de prêt-à-porter masculin - contexte de création et de développement

    - mise en place d'un outil de pilotage budgétaire et commercial
    - organisation de la vie administrative et opérationnelle de la société

  • Bidermann - Auditeur interne

    1987 - 1989 - opérations de haut de bilan : apport partiel d'actif, fusions
    - mission d'audit interne et d'acquisition
    - consolidation des comptes du groupe

  • Cabinet Pierre Feuillet - Auditeur

    1985 - 1987 missions d'audit dans les secteurs champagne, cosmétique et parfumerie

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