Valery RAYMOND

En résumé

Entreprises

• SMART&CO - DIRECTEUR GENERAL FRANCE

  Courbevoie 2010 - maintenant Directeur Général de la filiale France Smartbox, 1ère filiale du groupe. Membre du Comité Exécutif.
  
  - Réorientation stratégique de la marque Smartbox
  - Création d'un nouveau modèle de marques sous licences et lancement en additionnel de deux nouvelles marques (Gault & Millau / Michelin)
  - Création d'une offre B2B à très forte marge
  - Mutation de la culture d'entreprise vers une culture client & qualité produit
  - Potentialisation de la stratégie digitale, CRM et social media
  - Restructuration de la filiale dans un contexte de ralentissement du marché et de concurrence accrue.
  
  Résultats:
  - Rentabilité améliorée de plus de 10M€, réalisé en trois ans
  - Retour à la croissance en CA
  - Retour à la croissance en parts de marché
  - Amélioration de la marge brute de 12,5%
  - Réduction du time-to-market
  

• Coty - Directeur Marketing

  Paris 2007 - 2010 - Réorganisation stratégique des prix et positionnement sur le catalogue maquillage
  - Montée en gamme de la marque Astor
  - lancement d'une offre maquillage low cost
  - Développement d'une offre parfums sélective
  - Lancement des parfums et body sprays Playboy
  - Starification de la marque adidas en parfums et extension sur le marché féminin
  
  Résultats:
  - conquête de la place de n°1 valeur et volume sur la catégorie maquillage
  - parts de marché historiques sur toutes les catégories (maquillage, parfums, déo...)
  - adidas marque n°1 du marché parfum en 3 ans (masculins et féminins)
  - Playboy marque n°4 du marché masculin en 1 an

• L'Oréal - Directeur Marketing Zone - Axe L'Oréal Paris hors maquillage

  PARIS 2006 - 2007 Directeur Marketing Zone Europe - Axe L'Oréal Paris (toutes catégories grande consommation hors maquillage)
  Uk, Allemagne, Italie, Espagne, Autriche (CA 1Md€)
  
  - Construction de la stratégie marketing des pays.
  - Création de la stratégie digitale Europe.
  

• L'Oréal - Chef de Groupe

  PARIS 2003 - 2005 Marketing opérationnel et marketing développement (nouveaux produits, nouvelles communications).
  
  - Parts de marché historiques sur les parfums grande distribution L'Oréal avec un retour à la croissance sur les parfums des marques Vanderbilt, Harley Davidson & Daniel Hechter ; meilleur lancement sur chacune de ces marques depuis le parfum original.
  - Retour à la croissance en part de marché sur les produits coiffants après plus de trois ans de décroissance continue, grâce à la potentialisation du portefeuille de marque (relancement Studio Line, valorisation de la marque Elnett, lancement de la marque Elsève Styliste).

• L'Oréal - Chef de Produit

  PARIS 2002 - 2003 Gestion des marques Studio Line, Elnett et Elsève Styliste

• L'Oréal - Chef de projet Supply Chain

  PARIS 1999 - 2002 - Création d'une logistique internationale sur la division des produits grand public L'Oréal
  - Changement du mode logistique de l'usine d'Aulnay-la-Barbière, mise en place du département client de l'usine.

• PriceWaterhouseCoopers - Consultant

  Neuilly-sur-Seine 1998 - 1999 - Réingéniérie des processus liés aux transactions électroniques de la banque "la Caixa"
  - Conduite du changement de l'externalisation d'activités de la banque "la Caixa" vers de nouveaux prestataires
  - Interlocuteurs: niveau directeur général / directeur départements

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1993 - 1996

Réseau

• Alix LOUIS

• Cécile BRUGERE TRICAULT

• Christophe DURET

• Christophe JADOT

• Damien Peyre DGA TRANSFORMATION DIRECTEUR COMMERCIAL MARKETING DIGITAL CRM EXPÉRIENCE CLIENT

  Distribution Casino France - DCF (Saint-Étienne)

• Frédéric EMERY

• Katia MERZAKI

• Olivier ROBYN

• Sandrine CHAZAL

• Sophie BOISSAC