Menu

Vanessa CORARETTI

PARIS

En résumé

Forte d'une expérience de 14 ans dans le secteur du Luxe, du PAP Haut de Gamme et des accessoires de mode, je suis aujourd'hui à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles dans le domaine du luxe et du lifestyle en tant que consultante en développement commercial. (Statut d'autoentrepreneur)

De formation universitaire et commerciale complétée d'un an de spécialisation à l'IFM, je dispose de différentes expériences significatives dans le secteur du luxe et du prêt à porter.
Ces missions m'ont donné la possibilité d'acquérir une connaissance plus approfondie de l'univers de la mode et m'ont permis de découvrir des modes de fonctionnement différents et complémentaires.
J'ai pu ainsi développer à la fois mon sens commercial, ma sensibilité au produit de qualité, mes capacités managériales et analytiques.

Mes compétences :
Vente
Management
Reporting
Achats
Luxe
Conseil
Gestion
Commercial
Retail
Wholesale
Showroom
Export

Entreprises

  • Alexandra Margnat - Développement commercial

    2013 - maintenant Bijoux fantaisie haut de gamme.
    Développement commercial, responsable réseau Grands Magasins (Bon Marché et Galeries Lafayette), participation aux salons, gestion des commandes...

  • Les Trouvailles d'Elsa - Développement commercial

    2013 - maintenant E-shop de bijoux et accessoires de mode Développement commercial, consultante en tant qu'autoentrepreneur

  • Jack Gomme - Agent Commercial

    2012 - 2013 Prospection commercial Paris et Région Parisienne, développement du ficher client, promotion de la marque, ouverture de comptes client

  • Marc Jacobs Enfant - Directrice de boutique

    2009 - 2012 - Ouverture du premier flagship en Europe en collaboration avec le licencié (Groupe Zannier)
    - Ventes : développement du CA (550 000 €, +11%), atteinte des objectifs commerciaux
    - Relation client : fidélisation. Organisation d’évènements boutique
    - Management : équipe de 4 personnes, recrutement, formation, suivi et planning
    - Produits : achat collection, merchandising visuel, veille concurrentielle
    - Gestion : back office, stock, reporting financier

  • Isabel Marant - Responsable développement réseau boutique France

    2008 - 2008 - Gestion de projet d’ouverture de boutiques
    - Identification des points de vente retail à ouvrir (voyages, études de marchés)
    - Suivi et analyse des performances des points de vente existants, reporting, suivi logistique
    - Validation des objectifs de CA par point de vente
    - Recrutement et management du personnel des boutiques du réseau

  • Paul&Joe - Coordinatrice du réseau France et International

    2006 - 2007 - Optimisation des performances des 6 boutiques en propre et des 10 franchises (CA +35%)
    - Elaboration de la charte Merchandising Visuel. Formation VM
    - Achats pour les boutiques en propre
    - Ventes Showroom auprès des franchisés
    - Management des équipes des boutiques en propre. Formation aux techniques de vente

  • Lanvin, Balmain, YSL, Viktor&Rolf, Isabel Marant, Kenzo, Hermès - Commerciale Showroom France et Export

    2006 - maintenant Ventes showroom auprès du réseau wholesale France et Export, conseil client, atteinte des objectifs commerciaux

  • LOUIS VUITTON - Store Manager

    Paris 2004 - 2005 LOUIS VUITTON - Bruxelles - CDI


    Domaine commercial : développement des ventes (+12% du CA); fidélisation de la clientèle locale (organisation d'évènements, trunk shows), participation au projet client book ; interlocuteur administratif des clients, des fournisseurs et des équipes.

    Gestion du personnel : définir les objectifs du personnel ; organiser et superviser le travail de l'équipe de vente (20 personnes), gérer les plannings ; motivation de l'équipe de vente (briefings quotidiens et formations) ; suivi du plan de carrière des vendeurs.

    Gestion du magasin : assurer la gestion administrative du magasin, des approvisionnements et du stock ; préparation et suivi des inventaires fiscaux et tournants ; reporting ; merchandising

  • LVMH - Chargée de reporting

    Paris 2000 - 2001 - Coordination des remontées d’information de gestion des 52 filiales du groupe LVMH
    - Mise à jour et analyse des bases de données reporting en collaboration avec les services de Contrôle de Gestion et Consolidation
    - Etude mensuelle de concurrence des parfums (SECODIP):rédaction d’un document interne sur le secteur des cosmétiques et des parfums

Formations

Réseau

Annuaire des membres :