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Tata Consultancy Services
- Analyste de test
Puteaux
2015 - 2016
CNP Assurances - Projet CACHEMIRE 2
Participation à la stratégie de test du projet CACHEMIRE 2 en Tierce Recette Applicative. L'objectif du projet est la refonte de l'outil de gestion des contrats d'assurance vie.
- Conception de tests (étude du cahier des charges, élaboration et valorisation des plans de test).
- Exécution de tests fonctionnels et tests éditiques.
- Création et suivi des anomalies.
- Rédaction de livrables de sortie.
- Création, mise à jour et refonte de guides de référence et guides utilisateur
- Formation de nouveaux arrivants
Environnements : Application DPO, Mainframe SGP, Business Object, CQTM
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Tata Consultancy Services
- Test Analyst
Puteaux
2014 - 2015
Direct Assurance - Projet Leonardo
Mise en place de la recette fonctionnelle sur l'application web destinée aux clients de BNP Paribas.
Travail en méthode agile (DSDM) en collaboration avec les développeurs et les collaborateurs métiers basés à Suresnes, Varsovie et Londres.
- Stratégie et conception des tests (étude du cahier des charges, participation aux sessions d’estimation, élaboration et valorisation des plans de test).
- Exécution des tests sur différents environnements (développement, recette, pré-production).
- Gestion des anomalies (création, suivi et vérification des corrections, clôture).
- Présentation et validation des livraisons avec la maitrise d'ouvrage.
- Collaboration avec la maitrise d'ouvrage pour la rédaction des supports de réunions.
- Pilotage du chantier Automatisation (détermination de la couverture de test, estimation de la charge de test, création et exécution des scénarii, analyse et communication des résultats).
- Elaboration et envoi de reporting
- Formation de nouveaux arrivants
- Rédaction de modes opératoires pour les outils de tests manuels et automatisés
Environnements : TFS Microsoft, Test Factory, Selenium, SQL Server
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Tata Consultancy Services
- Asssistance & Support Métier
Puteaux
2014 - 2014
Axa France - Projet Solaris
Analyse et suivi des réalisations des maintenances correctives et évolutives dans le cadre des activités Fonctionnement du périmètre GPA (Gestion du Patrimoine Applicatif) du programme Solaris. La méthodologie choisie pour le pilotage de l'activité GPA est le système KANBAN.
- Recueil, analyse, qualification et suivi de la correction des anomalies remontées par les collaborateurs métier.
- Analyse et réponse aux demandes d'assistance fonctionnelle des utilisateurs.
- Participation aux Comités Opérationnels de Fonctionnement (COF) avec les différents représentants de périmètres.
- Participation aux Cellules Outils Métier (COM) avec les différents responsables métiers .
- Aide à l'élaboration des supports de réunion.
- Participation à la mise en place du reporting hebdomadaire.
Environnements : Guidewire, Mainframe Axapac, Quality Center, JIRA
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ALTI
- Consultante Qualification Logicielle
Puteaux
2012 - 2013
Axa Group Services - Projet Solaris
Organisation de la recette fonctionnelle de divers chantiers du programme SOLARIS.
L'objectif du projet SOLARIS est la refonte de la gestion des sinistres d'Axa France en implémentant le CRM Guidewire comme outil de gestion des sinistres. Développement de l'outil en méthode agile.
- Conception des scenarii et cas de tests, définition des jeux de données.
- Organisation et encadrement des journées de tests utilisateurs (qualification métier, recette métier et tests de non régression).
- Exécution de tests (tests fonctionnels, tests de bout en bout, tests de continuité, tests de certification)
- Identification et gestion des anomalies (déclaration, qualification, suivi, relances et clôture des fiches)
- Communication sur l'activité des périmètres avec le Project Owner, le Chef de Projet Qualification ou les développeurs.
- Rédaction de documents de formation métier.
Environnements : Guidewire, Mainframe Axapac, Quality Center
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CITE INTERNATIONALE UNIVERSITAIRE DE PARIS
- Assistante Contrôle de Gestion
Paris
2010 - 2011
- Participation à l’élaboration des budgets
- Mise en place du suivi budgétaire, analyse des écarts et détermination d’actions correctrices
- Réalisation de tableaux de bord mensuels d’exploitation
- Etudes de coûts et suivi des frais généraux
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BT SERVICES
- Assistante Achats
La Défense
2010 - 2010
- Passation de commandes auprès des fournisseurs ;
- Saisie des factures et commandes dans Oracle ;
- Suivi de la livraison et gestion des problèmes logistiques.
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VALEO Interior Controls
- Contrôleur de Gestion Achats
Paris
2009 - 2009
- gestion du reporting hebdomadaire : consolidation des données provenant de dix divisions répartis entre la France, l’Allemagne, la Hongrie, les Etats-Unis, la Chine et le Brésil,
- suivi et analyse des différents indicateurs de gestion (productivité, qualité, etc.),
- préparation et réalisation des clôtures mensuelles : consolidation et vérification de la fiabilité des données, impression du book et établissement des prévisions des 3 mois suivants.
- participation à l’élaboration des budgets de la branche ;
- adaptation et suivi d’outils de pilotage achats ;
- formation des entités opérationnelles aux outils de reporting (assistance, conseils),
- aide à la coordination des enchères en ligne (support, suggestion des fournisseurs à contacter, vérification de la cohérence des informations avant la publication, etc.),
- réalisation d’études ponctuelles sur des sujets divers (fournisseurs, leviers…).
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Starwood Hotels & Resorts
- Contrôleuse de Gestion
Lancaster
2008 - 2008
- réception et consolidation des rapports mensuels et trimestriels des hôtels,
- préparation du rapport mensuel de la Région,
- calcul des honoraires de chaque hôtel et rapprochement avec les paiements effectués,
- évaluation de la performance et de la structure financière des hôtels,
- analyse des indicateurs clés de performance (KPI) de chaque département (comparaison Réalisé / Budget / Prévisions / Année précédente),
- préparation et édition du rapport d’analyse.
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EGCE
- Contrôleuse de Gestion
Toulouse
2006 - 2006
- analyse de la performance et de la situation financière de l’entreprise : analyse évolutive sur 3 ans et analyse sectorielle (compte de résultat, bilan, tableau de trésorerie, stocks),
- rédaction d’un rapport et présentation orale à l’ensemble des salariés,
- analyse des forces et faiblesses et préconisation d’actions correctives,
- Mise en place d’outils de suivi, production et analyse des indicateurs de gestion et des ratios.
