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Velichka SAPUNDZHIEVA

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Consulting
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Projets internationaux
Télécommunications
Gestion de projet
Conseil
B2B

Entreprises

  • Euroconsult - Consultant

    2015 - maintenant

  • SFR Business Team - Chef de projets déploiements des infrastructures voix pour le compte Ministère de l’Intérieur

    Saint-Denis 2013 - 2014 • Gestion du déploiement d'architectures télécoms voix pour le client Ministère de l’Intérieur
    • Coordination des équipes techniques internes et externes (Planification, Ordonnancement, Mise en réseau, intégrateurs et DSI)
    • Garant des délais et de la qualité des déploiements et du projet
    • Contrôle des objectifs, reporting et communication client
    • Gestion de crises

  • Orange - International Roaming Coordinator

    Paris 2012 - 2013 • Point de contact privilégié des clients internationaux- analyse et priorisation des nouveaux besoins en prenant compte le profil de chaque client
    • Organisation et pilotage des réunions avec les différents acteurs des produits Mobile Data (Direction Groupe, Marketing, Clients, équipes techniques, facturations….) ;
    • Gestion de la qualité du projet vis-à-vis des clients et de la Direction. Au besoin, assure le premier niveau d’escalade vers les différentes entités
    • Suivi des demandes d’ouvertures clients validées dans l'outil interne : planification des tests ; reporting interne et clients ; déclenchement de la facturation
    • Coordination des ressources internes à tous les niveaux, afin de signer de nouveaux accords et de répondre aux besoins des clients

  • France Telecom Orange - Chef de projets Satellite

    Paris 2010 - 2012 • Analyses des aspects réglementaires des installations radioélectriques à bord des navires (Arcep, Union International de télécommunications, Régulateurs nationaux) dans la perspective du développement international des services VSAT maritime
    • Contribution à la définition des processus de l’activité Licences satellitaires
    • Sélection de partenaires, négociations sur le modèle économique et coordination entre les équipes impliquées (coûts, budget, livrables)
    • Etudes de comparaison stratégique liées au segment spatial, recommandations et plan d’actions

Formations

Réseau

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