CHATENAY-MALABRY
Mon parcours professionnel se décompose, à ce jour, en quatre actes :
Acte 1 - L’univers du Contrôle de Gestion et de l’Administration des Ventes des activités civiles et militaires à l’International du groupe THALES. J’ai ainsi acquis la mécanique « contrôle des coûts et des procédures internes, établissement et suivi des budgets et business plans, reporting mensuel » ainsi que le management d’équipes.
Acte 2 – La création d’un cabinet de conseil et d’assistance professionnelle à l’Export, puis le rachat et la direction d’une petite PME de lunetterie (création, fabrication et commercialisation – notamment aux USA). Ces expériences m’ont aguerrie à la gestion de la prise de risques et ont renforcé ma maîtrise des rouages administratifs, sociaux, financiers et commerciaux essentiels à la bonne croissance d’une entreprise.
Acte 3 – L’accompagnement d’une SSII de 1 200 personnes dans sa conduite du changement avec le pilotage de projets transversaux tels que la rationalisation des processus administratifs, l’optimisation du suivi des coûts et de la rentabilité des contrats ainsi qu’une réduction conséquente des frais généraux. Cette mission a renforcé ma qualité d’écoute, mon sens de la diplomatie et ma capacité à fédérer les collaborateurs autour d’un même objectif de réussite.
Acte 4 - Retour aux sources au sein d'une des plus importantes Divisions du Groupe Thalès, en tant que Responsable Financière de la Direction des Opérations. Un vrai nouveau challenge...
Mes compétences :
Administratif
Conduite du changement
Conseil
Conseil en organisation
Contrôle de gestion
Directeur Administratif et Financier
Dirigeant
Export
Grand export
Ingénierie
Ingénierie financière
International
Organisation
