Véronique ARNOUX

Après plus de 12 ans au sein d’entreprises de tailles et de profils variés, j’ai constaté une déficience croissante de la prise en compte du facteur humain et ses conséquences au sein des organisations.

A travers mon expérience (contrôle de gestion/finance et ressources humaines) et la mise en pratique de ma formation de coach, mon objectif est aujourd’hui d’accompagner les individus à titre particulier et/ou au sein des entreprises vers leur meilleur niveau de réussite et d’épanouissement.
Travaillant aussi au sein d'un cabinet RH, j'intervient dans le cadre de bilans de carrière, d'évaluation et d'outplacement. Mes compétences en RH me permettent de mieux évaluer vos enjeux au sein d'une entreprise.

Je développe aussi des formations sur la confiance en soi en entreprise (outil pour les managers) et sur le coaching parental (outil qui permet aux parents d'avoir une vision différente et positive de leur "métier de parents")

Ma motivation pour ce métier est de vous aider à profiter pleinement de la vie ici et maintenant, à vous sentir bien quelque soit les évènements. Philosophie de l’action, le coaching est un processus d’accompagnement sérieux*, personnalisé et individuel limité dans le temps qui vise à : faciliter l’atteinte d’un objectif ou la résolution d’un problème, gérer ou préparer plus efficacement des phases de transitions personnelles ou professionnelles qui peuvent parfois être vécues comme difficiles (licenciement, mutation, promotion, séparation,…), améliorer ses savoirs faire, développer des comportements plus efficaces.

Vous sentir bien et à votre place dans votre environnement professionnel, social, personnel, familial est pour moi une priorité.

Quelques mots sur mon parcours professionnel :
Depuis 2005 : Consultante RH Coach certifiée
2004 : Consultante rédactrice, CV Premium (site internet)
2003-2004: Responsable projet mobilité et GPEC, rattachée au DRH, AMERICAN EXPRESS (Rueil Malmaison)
2002-2003 : DESS RH, Paris X
1999-2002 : Contrôleur de gestion, MIDAS (la Celle St Cloud)
1992-1999 : Contrôleur de gestion, PILLSBURY (Velizy)


*Outils et méthodes utilisés : l’analyse transactionnelle,la PNL (Programmation Neuro Linguistique,la process communication, les travaux sur l’intelligence émotionnelle,l’ennéagramme, approche systèmique

Mes compétences :
Accompagnement
Bilan de compétences
Coaching
Confiance en soi
Développement
Formation
Management
Motivation
Outplacement
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