Mes compétences :
Commande publique
GED
GPEC
Intercommunalité
Management
Management qualité
Organisation
Qualité
Ressources humaines
Risques psycho sociaux
service public
Entreprises
Mairie de Niort
- Directrice logistique et moyens
2011 - maintenant- Management d’une direction de 40 agents (4 services) : achats, entretien des locaux, courrier reprographie, archives documentation
- Pilotage de projets transversaux : optimisation politique d’impression, diagnostic de la commande publique
- Aide à la réflexion sur les mutualisations : archives, groupement d’achats
- Participation au groupe projet dématérialisation des flux. Etudes en cours avec le Conseil Général et la Communauté d'agglomération.
-Intervenante et membre de jurys de concours et examens (CDG,CNFPT)
Mairie de Niort
- Directrice des Ressources Humaines
2002 - 2011- Management d’une direction de 25 agents (4 services) : Gestion des carrières-paies – Gestion des compétences – Etudes et SIRH – Prévention, Hygiène et Sécurité du travail
Elaboration d’un plan de développement des Ressources Humaines en 2008 comportant un plan de plus de 60 actions sur 6 ans
- Recrutement : 150 recrutements/an (externe & mobilité interne)
- Gestion des carrières et pilotage masse salariale(38M€)
Refonte du Régime Indemnitaire avec instauration d’une part variable
Pilotage du projet de mise en place des entretiens professionnels
Gestion des reclassements : création de postes relais et d’un poste conseiller en mobilité
- Formation
Pilotage du budget formation (250 000 €/an), des plans de formation triennaux et signature d’un Contrat d’Objectif Territorial
Mise en place de formations management : 200 cadres formés en 2005/2006
- GPEC
Réalisation d’un répertoire interne des métiers avec identification des aires de mobilité et des métiers « sensibles »
Mise en place de conférences RH annuelles avec les 30 Directions (dialogue et amélioration continue)
- Prévention, hygiène et sécurité
Mise en place d’un réseau de 6 ACMO, réalisation du plan de prévention des risques (DU) et d’un diagnostic de climat social
- Gestion des relations avec les instances paritaires
Animation des instances paritaires et de réunions régulières avec les partenaires sociaux
Mairie et Communauté d'agglomérationde Niort
- Directrice des Resssources Humaines
2000 - 2002- Création de la DRH de la CAN (Communauté d’Agglomération Niortaise)
- Management d’une équipe de 30 agents (3 services)
- Recrutements et formation des agents de la DRH CAN et mise en place de procédures
- Gestion des mutations et des mises à disposition des agents des 26 communes à la CAN
- Pilotage des négociations relatives à la réduction du temps de travail et mise en place du protocole RTT
Mairie de Niort
- Directrice des Ressources Humaines
1999 - 2002- Management d’une équipe de 20 personnes et coordination de 2 services (carrières-paie, gestion des empois formation)
-Mise en œuvre de la politique Ressources Humaines : assistance aux Directions et conseils aux élus et à la Direction Générale, réalisation d’un diagnostic sur l’absentéisme et instauration des entretiens d’évaluation
- Création du service médico-social (recrutement médecin et d’une assistante sociale du personnel)
-Gestion des recrutements et de la mobilité : appels à candidatures internes systématiques, mise en place de l’apprentissage charte des emplois aidés (CES, CEC, emplois jeunes) et politique associée de pérennisation des emplois
- Pilotage de la masse salariale et mise en place de tableaux de bord
Mairie de Niort
- Responsable Service carrières paie
1990 - 1992- Management d’une équipe de 10 personnes (1 cellule carrières, 1 cellule paie)
- Elaboration d’un diagnostic du service et proposition de réorganisation, déploiement d’un nouveau logiciel de gestion des RH, mise en place de procédures formalisées
- Gestion des contentieux et des relations avec le contrôle de légalité
Mairie de Niort
- Responsable service des sports
1987 - 1990-Management du service comportant divers équipements (stades, salles, patinoire, piscines)
-Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement et d’investissement du service
-Programmation en lien avec les services techniques des travaux et des projets : golf, dojo
- Elaboration de conventions de partenariat avec les clubs sportifs et les établissements scolaires, instruction des demandes de subvention
Mairie de Pithiviers
- Responsable service budget -comptabilité
1984 - 1987- Gestion comptable et financière de la Ville et de plusieurs syndicats intercommunaux
- Encadrement de 2 agents comptables
