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Véronique BONTE-MORY

Angers

En résumé

Commerciale dans l’âme :
- Goût du challenge
- Force de conviction
- Passion pour les relations humaines

Des expériences commerciales riches et variées : Commerciale grand compte avec pour clients les principales centrales d’achats textiles de la région. La création d’un concept alliant produits et services liées à la décoration, les moyens mis en œuvre pour prospecter et fidéliser les clients : création de fichier clients, démarche prospective : téléphonique, réseaux, présence salon…

Enthousiaste de nature, force de proposition, j’aime relever les défis avec une équipe.

Mes compétences :
Assurance
Commerciale
Décoration
Immobilier
Relations sociales
Ressources humaines

Entreprises

  • ESEO - Gérante

    Angers 2007 - maintenant - Création du concept de A à Z
    Définition du concept et rédaction du Business Plan
    Brief et suivi de l’agencement de la boutique, de la chartre graphique
    - Définition de la stratégie globale du magasin
    Positionnement, gamme de produits et services.
    Stratégie commerciale, communication et relation presse
    Recrutement et animation de l’équipe.
    - Pilotage du compte d’exploitation

  • LEFEVERE - RRH

    2004 - 2006 - Gestion administrative du personnel
    - Gestion opérationnelle des effectifs
    - Relation sociale avec les IRP
    - Communication interne
    - Restructuration de l’entreprise sans conflit social
    - Internalisation de la paie (Ciel Paye Evolution)
    - Définition et mise en place du CHSCT
    - Organisation des élections CE, DP

  • Oxybul - Controle de gestion

    2003 - 2004 - Elaboration et mise en place des procédures achats et logistique
    - Conception et mise en place d’outils de contrôle
    - Animation du reporting hebdomadaire auprès des services concernés
    - Participation à l’élaboration des comptes de résultats et budgets prévisionnels des différents secteurs

  • UCO textile - Responsables grands comptes

    1992 - 1995 - Développement et prospection auprès des différentes centrales d’achats de la région
    - Présentations des collections, définition des besoins clients
    - Mise au point produit (Qualité, exclusivité…)
    - Prises de commandes et suivi (Vérification qualité, délais…)

  • Bolero - Chef de produit acheteur

    1989 - 1991 o Définition de la politique de gamme
    o Etablissement des budgets d’achats, élaboration des outils de gestion
    o En collaboration avec la DG, mise au point des comptes d’exploitations prévisionnels
    o Mise en œuvre marchandising (Concept, communication…)
    o Optimisation des stocks

  • QUELLE - Responsable magasin

    1986 - 1988 - Responsable du CA et de la rentabilité
    - Mise en place d’actions promotionnelles
    - Recrutement et animation de la force de vente
    - Mise en place des produits, contrôle et gestion des stocks

Formations

  • IAE Lille

    Lille 2001 - 2003 MSG (Maitrise de Sciences de Gestion)

Réseau

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