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Véronique DI SCHINO

Toulouse

En résumé

A mi carrière, j'ai choisi de relever un nouveau défi en changeant de métier : après 23 ans de plaisir en contrôle de gestion industriel, j'ai eu envie de rejoindre le service Environnement, Sécurité et Hygiène de mon entreprise. Je suis notamment en charge de la prévention des risques dans le domaine de la Sûreté.
Je peux m'appuyer sur mes compétences acquises au cours des 23 années d'expériences professionnelles : gestion de projet, animation du changement, communication..., et je me forme à de nouvelles connaissances : audit environnemental ( ISO 14001 2015), lutte contre la malveillance, sécurité au travail, sécurité incendie, afin de protéger les salariés, l'environnement, et de permettre à l'entreprise d'assumer ses responsabilités légales.
C'est une belle aventure que de se donner de nouvelles opportunités à mi parcours, en accord avec ses valeurs!

Mes compétences :
commerce équitable
Contrôleur de gestion
Développement durable
Oenologie
Reporting
Management
Finance
Contrôle de gestion
Sécurité
Audit environnemental
Gestion du risque

Entreprises

  • Continental - Prévention Sûreté et Environnement

    Toulouse 2016 - maintenant Prévention des risques : Sûreté, audits environnementaux
  • Continental - Contrôleur de gestion industriel

    Toulouse 2014 - 2015 Contrôleur de gestion usine
  • Continental - Contrôleur de gestion Central

    Toulouse 2011 - 2014 Responsable d'une équipe Controlling et Reporting en Fonctions Centrales
  • Continental - Chef de projet Contrôle de gestion

    Toulouse 2009 - 2010 Chef de projet France pour la mise en place d’un reporting Groupe dans SAP
  • Siemens - Contrôleur de gestion Business Unit

    Saint-Denis 1998 - 2009 2008 - 2009 · Responsable local Contrôle de gestion d’une branche activité (CA 20 M€, 80 personnes)
    2008 · Responsable d’une équipe (4 personnes) chiffrages d’une branche activité (C.A. 55 M€)
    2007 · Contrôle de gestion usine : C.A.240 M€, 500 salariés
    2002 - 2007 · Contrôle de gestion «produits» d’une branche d’activité : C.A. 26 M€, 90 salariés
    1998 - 2002 · Contrôle de gestion budgétaire d’une branche d’activité : C.A. 138 M€, 200 salariés
  • Siemens - Contrôleur de Gestion R&D

    Saint-Denis 1994 - 1997 Contrôle de gestion des projets Recherche et Développement : 45 M€
  • Siemens - Contrôleur de gestion R&D

    Saint-Denis 1994 - 1997 Contrôle de gestion des projets Recherche et Développement : 45 M€
  • Siemens - Contrôleur de gestion Junior

    Saint-Denis 1992 - 1993 1993 - 1994 · Contrôle de gestion budgétaire des frais généraux (30 M€) et des investissements
    1992 - 1994 · Analyse des stocks

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