Mes compétences :
Green Belt/Six Sigma
SAP
Contrôle de gestion
Comptabilité
Gestion des stocks
Budget et Controlling
Entreprises
Sogefi
- Head of BU controlling
Guyancourt2019 - maintenant
MAHLE
- Head of controlling
2018 - 2019
Eberspächer
- Contrôleur de gestion Industriel Senior - Business Unit Passenger Cars Europe
2015 - 2018Consolidation - Projets spécifiques
Eberspächer
- Responsable contrôle de gestion République Tchèque
2013 - 2015Mise ne place du contrôle de gestion industriel
Eberspächer
- Responsable contrôle de gestion
2013 - 2013
Eberspächer
- Contrôleur de gestion
2011 - 2013Contrôle de gestion France
Mettre en place un contrôle de gestion Industriel
Remise en place de la BBSC
Analyse et explication des marges produits
Projets
Gestion du fil à souder dans le calcul du coût de production et suivi des écarts
Mise en place de contrôle interne sur la véracité des stocks
A compter de juin 2012 reprise du contrôle de gestion République Tchèque en plus du contrôle de gestion France
Eurostamp
- Contrôleur de gestion industriel
2010 - 2011Mettre en place le contrôle de gestion industriel
Société Lorraine de Construction Aéronautique
- Contrôleur de gestion industriel
2008 - 2010Re-mise en place du contrôleur de gestion
Mise ne place de la comptabilité analytique
Etablissement et analyse du compte de résultat vs Budget / Forcast
Réalisation du budget / Rolling forcast
Point particulier :
Formation green belt. Thème du dossier : la réduction des stocks de matière.
ThyssenKrupp Presta France
- Contrôleur de gestion industriel
Saint Barthélemy d'Anjou2001 - 2008Suivi / Analyse des coûts dits directes :
--> Stocks et coûts matières (80 % du CA)
--> Personnel direct
Etablissement Budget / Rolling Forcast / Stratégique Plan en relationavec les coûts directs
Mis en place de la comptabilité analytique dans SAP
Mission de 4 mois sur un site américain (Terre-Haute, Indiana) pour mise ne place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique.
