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Véronique JOFFRES-BOUILLON

MONTMORIN

En résumé

J'ai passé plusieurs années au sein d'un fabriquant de semi-conducteur européen. Cette expérience m'a permis d'acquérir une bonne connaissance de l'entreprise d'une manière générale ainsi que de ses métiers, et de développer des compétences dans les techniques des procédés de fabrication d'un produit, la formation et le management.

Suite à une réflexion professionnelle, j'ai choisi d'orienter ma carrière dans le management de production, afin de mettre en adéquation mes centres d'intérêts et mon parcours professionnel.


Mes compétences :
formation
GPEC
développement des compétences
management
RH
recrutement
Ressources humaines
psychologie du travail

Entreprises

  • Ulis - Manager de production

    2012 - maintenant Organiser et gérer une activité de production industrielle. Assurer la communication des informations de production vers les autres entités. Maitriser le temps de cycle, suivi du flux production, gestion des priorités. Gérer et résoudre les situations d'urgence. Animer et fédérer une équipe, entretiens individuels. Responsable de la sécurité de son équipe.

  • STMicroelectronics - Formatrice

    2011 - 2012 Accueil des nouveaux embauchés, formation aux postes pour garantir leur intégration au sein d'une équipe et évaluation du niveau de compétence requis et atteint. Animation de formation.

  • Institut de Formation des Professionnels de Santé (IFPS) CHRU de Tours - Stage alternance en Ressources Humaines

    2011 - 2011 Durant cette période de stage, ma mission au sein de l'Institut de Formation des Professionnels de Santé (IFPS) était :
    - Étudier l'organisation de travail (étude de poste, relevé d'activité)
    - Étudier la gestion des ressources humaines (identification des compétences, identification des compétences à acquérir)
    - Étudier le contexte (règlementaire, technique...).
    Ces études m'ont permis d'approfondir mes connaissances sur le maintien et le développement de l'employabilité d'une manière générale, ainsi que celui d'une catégorie du personnel de la fonction publique hospitalière.
    Ce stage me permis de mettre en pratique des concepts vus en cours et de les mettre en application sur le terrain.

  • STMicroelectronics - Technicienne de procédé de fabrication

    2007 - 2010 Interventions préventives ou correctives dans le procédé de fabrication de l’atelier gravure.Prise en charge des manipulations suivant des plans d'expérience donnés pour assister les ingénieurs dans l'évolution de leur processus.

  • STMicroelectronics - Responsable d'équipe

    2003 - 2006 Responsable des effectifs de son atelier. Gestion d’une équipe de production de 19 personnes en générant un bon climat de travail ainsi qu’une bonne communication. Recueil, analyse et synthèse des informations diverses pour les restituer à l’équipe. Connaissance de la législation du travail en vigueur dans l’entreprise. Gestion des absences et de la formation. Réalisation des évaluations annuelles des personnes de l’atelier. Assure le suivi des plans de carrière en lien avec le service RH. Communication importante avec les autres entités de l’entreprise.

  • STMicroelectronics - Formatrice

    2001 - 2003 Accueil des nouveaux embauchés avec intégration au sein de l'entreprise et de l'équipe. Sensibilisation du personnel au bon respect des procédures. Transmettre son savoir au personnel avec démonstration à l'appuie sur équipement et plaques.Informer les opérateurs des changements des procédures et des modes opératoires. Évaluer le niveau de compétences et de connaissances initial et final (par l'attribution d'une certification.)Anticiper en planifiant les formations avenirs.Préparation des supports pédagogiques pour les formations. Améliorer les procédures en les mettant à jour régulièrement.Proposer au responsable des formations pour développer la polyvalence de l'équipe.Écouter les problèmes rencontrés par le personnel
    Communiquer et faire passer un message.

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