Menu

Véronique LE ROUX

QUIMPER

En résumé

Après un début de carrière dans la production (écrite et audiovisuelle), j'ai bifurqué vers un univers radicalement différent, celui de l'Administration territoriale.

Un franchissement du Rubicon (entre création indépendante et structuration pyramidale), lié à une volonté d'évolution et à l'envie d'une implication personnelle au service d'un collectif et de l'intérêt général.

Ce nouveau monde m'a permis de valoriser et de développer des compétences en communication et organisation, une capacité d'innovation et d'adaptation, et des qualités rédactionnelles et relationnelles.

Mes compétences :
Administration
Communication
Communication managériale
L'Administration
Management
Managériale
Organisation
Qualité
Qualité de vie au travail
réseaux sociaux
Transparence de l'Administration

Entreprises

  • Conseil général du Finistère - Directrice de l'Assemblée et du Partage de l'information

    QUIMPER maintenant La Direction de l'Assemblée et du partage de l'information (20 agents dont 8 cadres), dépend du Directeur général des Services, en lien étroit avec le Cabinet et le Président.

    Le partage de l'information est au coeur des missions de cette direction, composée :

    1) d'un service de l'Assemblée :
    La très grande majorité des informations stratégiques du Conseil général transite par ce Service, chargé de l'organisation des Commissions permanentes et des Séances plénières, ainsi que de la cohérence organisationnelle et rédactionnelle des rapports qui seront soumis au vote des élus départementaux.

    C'est le premier acte de communication de la Collectivité, car ces délibérations seront ensuite mises à disposition des agents, partenaires (institutionnels et privés) et Finistériens.

    2) d'un service de la communication interne :
    L'amélioration de la qualité du service public départemental passe, entre autres, par une amélioration de la communication à destination des usagers, partenaires et Finistériens, qui elle-même s'appuie sur une excellente connaissance et compréhension de la stratégie de la Collectivité et des actions qui en découlent, par ses élus et agents.
    Communication interne écrite (magazine, lettres...), évènementielle (forums des cadres ou tous agents, visites interservices, accueil des nouveaux arrivants, voeux ...), et managériale (les dirigeants représentant les premiers vecteurs de communication interne de l'entreprise).

    3) d'un pôle documentaire et intranet :
    La veille est un élément clé d'une communication adaptée. Chaque jour avant 11h, le pôle documentaire diffuse par mail, un panorama de presse (papier et web) et réalise à la demande, dossiers documentaires et veille juridique généraliste.
    L'intranet, outil de communication et d'organisation, s'appuie sur un réseau de 60 correspondants info répartis sur l'ensemble du territoire et des directions, pour un maillage et un partage renforcé de l'info.

  • Conseil général du Finistère - Consultante interne - Coachings, Codev, Conseils en communication managériale

    QUIMPER 2017 - maintenant Rattachée à la Direction générale des services, j'accompagne les managers du Conseil départemental dans leurs évolutions de poste, missions, posture ... en individuel (coachings, conseils) ou par le biais de collectifs (groupes de co-développement managériaux).

  • France 3 Normandie Caen - Productrice

    1997 - 2001 Production de sujets courts pour la tranche de la mi-journée et de documentaires de 13 à 26 minutes pour le "Mag'du dimanche"("les passagers de la Lune"; "lueurs dans la nuit" etc ...)

  • RFO - Productrice

    1986 - 1990 Documentaires de 52 minutes sur la Nouvelle-Calédonie pour le magazine "Caléïdoscope" ("couleur café", "au coeur du bois" ... et des débats ou reportages longs sur les origines du peuplement de la Nelle Calédonie, le bagne etc ...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :