Menu

Veronique VANALDERWELT

Marcq-En-Baroeul

En résumé

Mes valeurs : professionnalisme, esprit d équipe, respect d autrui, enthousiasme, simplicité, créativité

Mes compétences :
Suivi de chantiers
Suivi commercial et administratif
Coordination de projets
Autonomie
Relationnel
Anticipation
Budget et Controlling

Entreprises

  • Promod - Coordinatrice projets travaux

    Marcq-En-Baroeul 2005 - maintenant Réseau relationnel :
    Interne : Les chefs de projet travaux , le service concept, les services maintenance, le service transport, le dépôt mobilier, les services informatique magasins, la compta, les responsables expansion, les Directeurs pays, les RR, les responsables visuels merchandising, les responsables merchandising pays, les magasins.
    Externe : Prestataires de travaux et de maintenance, fabricants de matériel et mobilier, transporteurs, architectes, administrations
    Préparation du dossier d’analyse en réunissant les éléments commerciaux (CA…), financiers (capacité d’investissement, contrib…), juridiques (clauses du bail, durée…), administratifs (bâtiment classé…), technique (historique maintenance) les plans d’existant, le linéaire, les photos…
    Coordination des étapes d’analyse et de conception (esquisse, validations internes, réalisation des plans…) et alerte le chef de projet en cas de dérapage par rapport au planning.
    Détermination des procédures à appliquer selon le projet et les contraintes réglementaires : le cas échéant mandate des bureaux de contrôle, bureaux d’étude… gère les contrats et abonnements (électricité…).
    Vérification de la cohérence des plans reçus, le respect de la charte graphique Promod et des principaux éléments de concept.
    Préparation des commandes fournisseurs.
    Envoi du dossier pour chiffrage aux entreprises.
    Analyse et vérification de la cohérence des devis reçus.
    Analyse et vérification de la cohérence des plannings de l’entreprise travaux reçus.
    Communication des informations relatives au projet (fiche info travaux, plannings divers…) à toutes les personnes concernées de l’entreprise (équipes magasins, direction pays, logistique, intégration, marketing, finance…).
    Suivi du budget.
    Etablissement et suivi du planning du projet (autorisations, livraisons, étapes de travaux…). Contrôle de l’avancement des travaux (entretien avec maître d’œuvre, photos, visites…).
    Coordination des opérations de fermeture/ouverture de magasin avec les équipes et les différents intervenants (entreprises, logistique, informatique, urbanisme, centre-co…).
    Réception des travaux en autonomie ou en collaboration avec le chef de projet.
    Détermination et communication des réserves et des éventuels travaux complémentaires : veille à ce que le dossier soit clôturé dans les plus brefs délais.
  • Promod - Assistante gestion administrative des ventes

    Marcq-En-Baroeul 2003 - 2005 Gestion des Ventes pour la France, l'Italie et la Suisse.
    Vérification de la fiabilité et analyse des informations relatives aux CA et de gestion du stock.
    Analyse des écarts et gestion des inventaires, identification des sources des erreurs et lutte contre la démarque.
    Alerte, conseil, et contrôle des procédures administratives en magasin.
    Optimisation des outils et des procédures.
    Implantation et suivi des Indicateurs des Gestion.
  • Conseil Régional du Nord Pas de Calais - Assistante de direction

    Lille 2002 - 2003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :