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Vi-Lac VUONG

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Depuis Avril 2012, Chef de projet technique au sein d'Alstom Power NUEG sur le projet des diesels de secours pour le projet Leningrad II unite 1 et pour le projet EPR OL3.
Ces projets internationaux m'ont permis d'apprehender les etudes du systeme EDG dans son ensemble:
- les etudes process (P&ID) et controle commande (I&C) des EDG;
- les etudes piping;
- les etudes speciales (calcul sismique, calcul de reprise de charges, calcul de flex);
- le suivi des fournisseurs.

Mes compétences :
Réactivité
Gestion d'équipe
Sens relationnel
Gestion de projet
Gestion technique

Entreprises

  • Alstom Power - Project Engineering Manager

    Levallois-Perret Cedex 2014 - maintenant Projet EPR OL3
    • Gestion des interfaces entre client AREVA NP (TVO/TUV), bureaux d’étude mécanique et d'études spéciales, fournisseurs
    • Coordination de l’ensemble des études de tuyauterie -mécaniques et études spéciales- (isométriques, plan de support, études de flexibilité, note de calcul des brides et ancrages de support)
    • Suivi des fournisseurs de traçage électrique, vannes, tuyauterie & accessoires, pompes, air duct.
    Normes utilisées : YVL, EN-MTS, EN

  • Alstom Power - Project Engineering Manager

    Levallois-Perret Cedex 2012 - maintenant Project Engineering Manager, EDG-diesel de secours - Projets Leningrad & EPR OL3
    • Coordination globale des études (électrique, mécanique et études spéciales)
    • Gestion du contrat partie technique (interprétation du contrat, suivi des requis, notifications).
    • Suivi et résolution des problèmes techniques (avec analyse des risques et opportunités).
    • Application des procédures projets liées à la technique (revue de design, modification...)
    • Interface technique avec le client, les partenaires et les fournisseurs
    • Sélection des fournisseurs, surveillance des livrables et des jalons fournisseurs
    Qualités: Capacité à travailler dans un réseau de compétences multi-culturel, communication et coordination, analyse et interprétation du contrat & des documents d'ingénierie.

  • Alstom Power - Project Engineering Manager

    Levallois-Perret Cedex 2012 - maintenant Projet Leningrad (St Petersbourg, Russie)
    • Gestion des interfaces (internationales) entre client (russe), bureaux d’étude électrique, mécanique, et d'études spéciales, fournisseurs (motoriste finlandais, alternatoriste, auxiliaires).
    • Coordination technique des études process et mécanique (P&ID, spécification technique auxiliaires mécaniques, plan guide, dimensionnement), électrique (contrôle commande, armoire phase/neutre, tableaux basse tension-400Vac et 24Vdc), spéciale (qualification environnementale et sismique selon IEEE et IEC).
    • Organisation/gestion de toutes les revues d’ingénierie (validations des études de bases à celles de détail)
    • Gestion des modifications techniques et de leurs impacts.
    • Suivi des fournisseurs des armoires électriques.
    • Suivi du laboratoire de qualifications IEEE des composants électriques (Tecnatom).
    Normes utilisées : RCCM-2007, RCCE, IEEE (323, 344, 387), IEC60068, PED 97/23/CE, EN13445/480

  • Assystem EOS - Ingénieur modification et OP

    Courbevoie 2010 - 2012 Projet EPR Taishan
    • Application de la procédure Open Points (OP : donnée d’entrée manquante nécessaire à l’avancement des activités de conception et à l’exécution des livrables SOFINEL)
    • Analyse des risques liés aux Open Points
    • Gestion de la base de données Open Points
    • Suivi et mise en place d’actions pour répondre aux risques (processus de suivi, de clôture)
    • Mise en place et organisation des réunions d’avancement avec les responsables de sections
    • Réalisation d’un bilan mensuel constitué d’indicateurs de suivi et de performances
    • Assurance de l’exhaustivité et de la cohérence des dossiers de modifications (Impacts techniques et documentaires, Impacts délais, Impacts Coûts).
    • Réalisation et organisation de la rédaction des courriers de synthèse des modifications pour AREVA.

    Qualités:
    Vision transversal des sections d’ingénierie
    Vision globale du projet et de ses interfaces

  • Mazars - Auditeur financier

    Paris La Défense 2008 - 2009 Ma mission principale à Mazars était la mission de commissariat aux comptes. La mission de commissariat aux comptes ou l'audit comptable et financier, est un examen des états financiers de l'entreprise, visant à vérifier leur sincérité, leur régularité, leur conformité et leur aptitude à refléter l'image fidèle de l'entreprise. Pour atteindre ces objectifs, sur le terrain, cette mission consistait à:
    -compulser l’ensemble des documents financiers;
    -consulter les derniers comptes annuels;
    -vérifier les carnets de commandes;
    -rencontrer des responsables et à les interroger;
    -m’informer sur le contexte économique et financier de l’entreprise;
    -étudier le secteur d’activité.

    D'autre part, j'ai eu l'opportunité de réaliser une mission de "Transaction Services", dont l'objectif était la mise en jeu d'une garantie d'actif passif.

  • CEA - Stagiaire en recherche de matériau

    PARIS 2008 - 2008 Le sujet étant confidentiel, je peux seulement dire que j'ai travaillé sur l'étude de matériaux.

  • Doyère SA - Responsable du lot curage et démolition

    2007 - 2007 Lors de ce stage, j'étais responsable du lot curage et démolition sur le chantier de Jussieu. Projet de 2 millions d'euros où j'avais la casquette de conducteur de travaux ainsi que celle d'interlocuteur avec
    nos clients (Bouygues), du chef de chantier au conducteur de travaux en passant par le service administratif.
    Je gérais une équipe en propre de 8 personnes et une équipe de sous traitant, chargée du curage, composée aussi de 8 personnes. Ce stage très enrichissant, m'a appris la vie de chantier ainsi que les bases du métier de déconstructeur et celui du métier de bâtisseur.
    J'ai réussi à terminer la démolition des patios ainsi que le terrassement permettant la mise en place des grues.

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