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Vianney D'USSEL

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Lean
Qualité

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Entreprises

  • Vinci Consulting - Consultant

    Paris 2013 - maintenant

  • Kurt Salmon - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2011 - maintenant

  • D'Aucy Frozen Food - Travail de fin d'études - amélioration continue

    2010 - 2010 Contexte:
    Lancement d'une politique d'amélioration continue dans les usines de production de fruits et légumes surgelés de D'Aucy Frozen Food en Pologne. J'ai donc été envoyé dans l'usine d'Elk pour aider son directeur dans cette démarche.

    Missions:
    1/ Assister le Directeur de l'usine Elk dans le lancement de la politique d'amélioration continue:
    - formation de l'équipe managériale aux principes du lean
    - lancement des 5S
    - réunions quotidiennes de production et suivi d'indicateurs (dont le TRS)
    - maintenance préventive
    2/ Rédaction de livrets opérationnels pour les lignes d'ensachage de produits surgelés.

  • HISPANO - SUIZA - Stagiaire amélioration continue

    Colombes Cedex 2009 - 2009 Contexte:
    Le site d'HISPANO - SUIZA de Colombes développe et produit des boites de transmission de puissance destinées aux avions civils et militaires.

    Problématique:
    Réduction de l'encours et des temps de cycle sur une partie de la ligne de production des pignons en appliquant la méthode LEAN-SIGMA (Lean Six Sigma adapté par SAFRAN)

    Missions:
    - Préparation des réunions
    - Suivi du plan d'actions du chantier
    - Proposition des solutions
    - Fiabilisation de la mesure(le niveau d'encours de production et le temps de traversée était les deux indicateurs d'efficacité du chantier)

  • MEPCO - Stagiaire

    2008 - 2008 Contexte:
    MEPCO produit des coupelles en tôle emboutie qui prennent place dans les écrins de maquillage des plus grandes marques de cosmétique.

    Missions:
    1/ Rédaction du document unique sur la prévention et le suivi des risques en entreprise. Ce document doit être évolutif de manière à pouvoir contenir l'historique des mesures de sécurité et des accidents, ainsi que le suivi de la maintenance des équipements dangereux.
    2/ Inventaire et analyse des écarts. Nettoyage des gammes dans l'ERP.

  • École Centrale de Nantes - Élève ingénieur

    2007 - 2008 Projet d'étude industrielle réalisé au sein d'un groupe de 6 étudiants pour l'ébénisterie MORISSET.

    Sujet: étude de faisabilité d'un procédé de numérisation 3D appliqué à l'ébénisterie.

    Le but était de gagner du temps sur le travail de dégrossissement de la sculpture des objets reproduits par l'ébénisterie, la finition devant rester artisanale.
    Pour cela un processus de numérisation a été envisagé. Nous l'avons décomposé en 3 étapes:
    - numérisation;
    - traitement des données brutes;
    - production de la pièce par une machine à commande numérique.

    Nous avons rendu un rapport comportant les différentes solutions envisageables pour chaque étape. A chaque solution était associée un coût et un fournisseur ou prestataire de service.

Formations

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2007 - 2010 options de 3ème année Développement de Produits et de Systèmes Industriels et Management par la Qualité

  • Lycée Stanislas

    Paris 2005 - 2007 MPSI puis MP

Réseau

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