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Vianney GALICHÉ

  • Association Père Le Bideau
  • Directeur d'ITEP-SESSAD

Angoulême

En résumé

De famille militaire, je pensais me destiner dans ce type de carrière. Mon service militaire m'a fait comprendre que j'avais plus un goût pour travailler dans le secteur privé.
Mes expériences professionnelles m'ont ensuite permis de comprendre que donner un sens à mon travail était essentiel pour moi, dans une structure où la dimension humaine et la culture du résultat vont de pair.
Aussi j'ai décidé de m'orienter dans le pilotage de structures médico-sociales.

Si j’ai en formation initiale un Bac+5 en gestion-commerce-management de KEDGE Business School - Bordeaux Ecole de Management, j’ai souhaité faire reconnaitre par mes pairs les compétences que j’ai acquises dans l’exercice de mes fonctions de directeur de structures médico-sociales et j’ai obtenu par VAE en 2016 le CAFDES (aussi Bac+5) à l'École des Hautes Études en Santé Publique.

Mes compétences :
Représentation d'entreprises
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion
Services généraux
Organisation d'entreprise
Suivi budgétaire
Communication interne et externe
Management de projets
Démarche qualité
Gestion des ressources humaines
Présidence des instances représentatives du p
Direction d'etablissement médico social
Finance d'entreprise
Supervision clôture des comptes annuels
Suivi trésorerie
Représentation et promotion de l'entreprise
Connaissance du secteur médico-social
Recrutement cadres et non cadres
Management
Gestion

Entreprises

  • Association Père Le Bideau - Directeur d'ITEP-SESSAD

    Direction générale | Angoulême (16000) 2022 - maintenant Directeur de l’ITEP et du SESSAD de l’Anguienne, à Angoulême.
    56 jeunes accompagnés, 37 professionnels. Ouverture 210 jours par an.

    Fondée en 1941 par le Père Jean-Baptiste Le Bideau, l'Association Père le Bideau (APLB) se donne pour mission de protéger, insérer, éduquer, soigner et aider à se construire des personnes en difficultés sociales, affectives, familiales qui lui sont confiées.
    525 professionnels accompagnent plus de 1 000 adultes, jeunes ou enfants, répartis sur 2 régions et 5 départements.

    Parmi les 8 établissements de l’APLB, l'ITEP (Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique) et le SESSAD (Service d'Education Spéciale et de Soins A Domicile) de l'Anguienne a pour mission d'accompagner des enfants, adolescents et jeunes adultes, qui bien que leurs potentialités intellectuelles et cognitives soient préservées, présentent des difficultés psychologiques dont l'expression, notamment l'intensité des troubles du comportement, perturbe gravement la socialisation et l'accès à l'apprentissage.
    Le SESSAD accompagne 26 jeunes de 3 à 21 ans scolarisés en milieu ordinaire et vise le maintien de l’enfant en milieu ordinaire. Le service assure des actions orientées vers l’épanouissement de la personnalité et la socialisation des enfants et des adolescents.
    L’ITEP est habilité à accompagner 30 jeunes de 12 à 20 ans dans le cadre de l'internat, du semi-internat ou d'un accueil séquentiel. L'équipe interdisciplinaire met en place un accompagnement personnalisé co-construit avec le jeune et sa famille suivant les trois axes, éducatif, thérapeutique et pédagogique.
    L'équipe interdisciplinaire de l’ITEP-SESSAD est composée d’un encadrement et des professionnels suivant :
    Pôle Thérapeutique : psychologues, psychomotricienne et infirmière
    Pôle Educatif : éducateurs, maîtresses de maison et surveillants de nuit repartis sur trois pavillons
    Pôle Pédagogique : enseignants, éducateurs techniques et professeur de sport

    www.aplb.fr
  • ADAPEI CHARENTE - Directeur de Complexe

    Direction générale | Yviers (16210) 2015 - 2022 Management de plusieurs lieux d'hébergements (foyers d'hébergement travailleurs handicapés, foyer de vie, accueil de jour), 122 personnes accueillies, 60 salariés (54 ETP).
    Complexe hébergement Sud Charente sur Chalais et Yviers (16).

    L'ADAPEI Charente est une association parentale de loi 1901, gestionnaire de 26 établissements médico-sociaux pour personnes handicapées mentales et psychiques de tous âges sur l’ensemble du Département de la Charente.
    1 200 personnes handicapées
    570 salariés.

    L’association est organisée en 3 pôles d’activités qui regroupent chacun des établissements et services représentant des publics et des missions différents :
    - Pôle enfance,
    - Pôle travail adapté,
    - Pôle hébergement.
  • LA FERME D'ACTIVITES DES MAUGES - Directeur d'association et de 2 établissements

    Direction générale | Sèvremoine (49230) 2011 - 2014 * Management. Conduite de la démarche qualité de l'accompagnement des usagers, pilotage de l'évaluation interne et des projets d'établissements et de services
    * Gestion administrative et financière. Réorganisation totale de la gestion administrative du
    personnel et rétablissement de l'équilibre financier et comptable
    * Participation à l'élaboration de la politique associative, représentation de l'association.

    Donner du sens à la vie de personnes en situation de handicap intellectuel, au contact des animaux domestiques, de la nature, du potager, c'est le concept de la Ferme d'Activités des Mauges.

    HANDICAP - Foyer de vie et Centre d'Accueil de jour, budget 2M EUR
    200 adhérents/ 300 bénévoles, 32 salariés, 38 usagers avec handicap mental, 2 sites

    www.fermedesmauges.com
  • LE FOYER NOTRE-DAME DES SANS-ABRI - Secrétaire général

    Lyon (69000) 2008 - 2011 - Remplaçant permanent du Directeur Général
    - Encadrement direct de 50 salariés (dont 4 cadres)
    - Management des 12 chefs d’établissements
    - Direction administrative, financière, RH et des services généraux.
    - Accompagnement au développement de l’association (budget doublé en 3 ans), constitution de budgets par établissements, maîtrise d’ouvrage de chantiers (de 2 à 8 M€)

    LE FOYER NOTRE-DAME DES SANS-ABRI est une association composée de 1 500 bénévoles et 250 salariés. Budget 16 millions d'euros.
    Lutte contre la pauvret et l'exclusion.

    Située à Lyon, l’association loi 1901 reconnue d’utilité publique intervient auprès de l'ensemble de la population du département du Rhône.

    LE FOYER NOTRE-DAME DES SANS-ABRI vient au secours des personnes isolées et de familles en très grande difficulté. Il propose à une population fragilisée par des jours et parfois des années d’errance, des solutions d’accueil de nuit et d'accueil de jour, de soins, d’hygiène, d’accompagnement social et d’aide à l’insertion.

    Chaque année, 3 500 personnes sont accueillies dans les 38 sites du Foyer, ce qui représente environ 175 000 nuitées.

    www.fndsa.org
  • ASTEN - Responsable Administratif et Financier

    Vourles (69390) 2005 - 2008 Responsable Administratif et Financier, région Rhône-Alpes Provence
    150 salariés, 27 millions d’euros de CA, 6 agences et une usine en région Rhône Alpes Provence.

    - Direction administrative, financière, RH de 6 agences. Encadrement direct de 17 salariés
    - Responsable management de la qualité d'une usine.
    - Accompagnement à la réduction du déficit (-1,3M€ en 3 ans), mise en place de procédures
    - Gestion administrative de grands marchés de travaux privés et publics (formation intensive du code des marchés publics en 2007)

    ASTEN couvre les secteurs des travaux publics et du bâtiment autour de 5 pôles d’activités : voirie, génie civil, étanchéité, enveloppe du bâtiment et production industrielle.
    1 000 salariés, 174 millions d’euros de CA, 30 agences, 12 filiales et 9 usines en France.

    http://www.astengroup.com/
  • SARL PROPRESO - Stagiaire Marketing

    Médis (17600) 2005 - 2005 Sarl PROPRESO Médis (17) : 75 personnes, produits préfabriqués en béton.

    Etude marketing du haut de gamme de la société (pierre naturelle reconstituée). Evaluation de la gamme actuelle, du marché, de la concurrence, étude des besoins des clients, argumentation de la stratégie à adopter et des moyens pour satisfaire la clientèle.

    www.propreso.fr
  • SA NICOLAS - Responsable de magasin

    Paris (75000) 2003 - 2003 NICOLAS succursale Tocqueville Paris 17ème (75) : vente vins et spiritueux.
    Remplacement du caviste en congé.
    Gestion (administratif, caisse, gestion des stocks, des livraisons), vente, animation commerciale.

    http://www.nicolas.com/
  • SA SMASH - Responsable devis

    Saujon (17600) 2000 - 2002 SA SMASH Saujon (17) : 40 personnes, marquage publicitaire par objets, signalétique, publicité sur lieu de vente.
    Détermination des prix de revient et refonte des tarifs, gestion du stock, devis et ventes directes usine, marketing direct, ordonnancement de production et gestion du travail de 17 ouvriers.

    http://smash-pub.jimdo.com/
  • GENDARMERIE NATIONALE - Gendarme auxilaire - brigadier-chef - service militaire

    La Rochelle (17000) 1998 - 2000 Volontariat Service Long
    10 mois au Peloton de Surveillance et d'Intervention Gendarmerie (P.S.I.G.) de La Rochelle (17) puis 10 mois à la Brigade Territoriale de Marans (17).

Formations

  • Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP)

    Rennes 2016 - 2016 CAFDES

    Le CAFDES (Bac+5) atteste des compétences nécessaires pour orienter, élaborer et conduire l’action d’un ou plusieurs établissements ou services du champ de l’action sociale, médico-sociale ou sanitaire.
  • Ecole Centrale De Lille

    Lille 2014 - 2014 Formation Gestion de Projet
  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2002 - 2005 Master 2 (Bac+5) Ecole Supérieure De Commerce Bordeaux

    Dominante en achats, logistique, contrôle de gestion, management du changement.

    Fin de ma formation à l'ITESM Tecnológico de Monterrey (1 semestre), reconnue comme la première école latino-américaine d'Amérique Centrale / Amérique du Sud.

    Association des diplômés de BEM - (BEM Talents)

    http://www.kedgebs.com/fr
    www.itesm.mx/‎
    http://www.kedgebs-alumni.com/
  • CFA Commerce

    Saintes 2000 - 2002 BTS Assistant de Gestion PME PMI

    http://www.cfa-commerce.com/
    Formation en comptabilité, administratif, commerce.
  • LYCEE MILITAIRE DE ST CYR

    St Cyr L'Ecole 1993 - 1998 Baccalauréat E.S. puis classe préparatoire commerciale voie économique dans le but alors d'intégrer l'Ecole Spéciale Militaire de St Cyr Coêtquidan

    Lycée Militaire de St Cyr - http://lm-st-cyr.fr/

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