Menu

Victor DELONCA

LYON

En résumé

Diplômé de Master en Stratégie et International Management, je suis animé d’un goût pour les chiffres, et d’un fort intérêt pour la stratégie et la finance. Je suis à l’aise dans la gestion de projets, et me montre d'une grande polyvalence.
Preuves sont aussi faites de mes excellentes qualités relationnelles, et d’encadrement, essentielles à la coordination d’équipes.
Mes capacités d’anticipation, de réflexion et d’adaptation, me donnent une force de proposition appréciée dans l’aide à la décision.

Mes compétences :
Due Diligence Stratégique
Budgétisation

Entreprises

  • Neovian Partners - Consultant

    LYON 2013 - maintenant Neovian Partners est un cabinet de conseil en stratégie et en développement spécialisé sur les sociétés innovantes et/ou en forte croissance.

    Missions réalisées :
    • Pour les fonds d’investissement
    - Due diligence stratégique
    - « Exit strategy » (screening afin de trouver les meilleurs repreneurs)

    • Pour les PME et start-ups
    - Création de l’offre produits/services
    - Définition du business model
    - Stratégie de diversification…

    Secteurs : electronique, Internet, Télécom, Services, Logiciels, Construction / Loisirs B2C...

  • Biotone - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2013 Responsabilités transverses en logistique, informatique et achats. Management de 6 personnes (3 en logistique, 1 en comptabilité et 1 informaticien).
    ▪ Analyse des budgets de vente. Centralisation des reportings. Maîtrise des remises clients, négociation des prix de transferts des produits avec le groupe.
    ▪ Mise en place d’un reporting mensuel pertinent incluant les marges commerciales.
    ▪ Elaboration de l’état des stocks de fin d’année.
    ▪ Refonte du système de rémunération de la force commerciale.
    ▪ Optimisation des procédures d’achats. Mise en place des inventaires tournants.
    ▪ Gestion de tous les projets informatiques. Refonte du Système d’information du service Après-vente avec élaboration du budget et du cahier des charges.
    ▪ Réorganisation de la division des fonctions du personnel dans le service logistique.
    ▪ Bilan - Amélioration de la rotation des stocks de 25%
    - Mise en place de la facturation électronique du principal fournisseur (7M€).

Formations

  • IAE

    Toulouse 2008 - 2009 Master 2, International Management

Réseau

Annuaire des membres :