Menu

Victor LAMBERT

METZ

En résumé

Partant d'une double formation, ingénieur généraliste et maîtrise en sciences de gestion, j'ai cultivé la polyvalence au fil de vingt années de parcours professionnel.

J'ai ainsi pu acquérir des compétences techniques (conception de machines spéciales), organisationnelles (gestion industrielle / logistique d'une grande unité) et managériales (tout au long du parcours).
Plus récemment, plusieurs expériences de création et gestion de PME ont complété ma connaissance du monde de l’entreprise.

Mes compétences :
Management
Gestion de production
ERP
Conception de Produits
Comptabilité

Entreprises

  • Clarion

    maintenant

  • Clarion

    maintenant

  • BDL - Directeur de site de production

    2013 - 2014

  • Minerve - Responsable production

    Paris 2012 - 2013

  • Clarion - Responsable des opérations SAV Europe

    2011 - 2012

  • Expériences en création et gestion d'entreprises - Entrepreneur

    2008 - 2011 De 2008 à 2009, j'ai assuré la cogestion conservatoire d'une PME dans le cadre d'une succession familiale. Puis, j'ai étudié la possibilité de créer ma propre structure. Mais la nostalgie de mon métier m'a rattrapé (la conjoncture aussi...):
    J'ai décidé de reprendre une activité salariée dans le management de production industrielle.

  • Crown Bevcan France - Responsable de fabrication posté

    2006 - 2008 Custines (54) – Fabrication de boites de boisson en acier (180 pers.)

    Missions : Encadrer les 30 opérateurs, techniciens et agents de maîtrise d’une équipe fonctionnant en poste (5x8). Manager en autonomie la production, la maintenance et la qualité sur la durée des postes de mon équipe. Assurer des audits qualité internes dans le cadre de l’ISO 9002. plusieurs séjours dans les unités anglaises du groupe pour effectuer des échanges de bonnes pratiques.

  • GESTRA-PK - Responsable de site de production

    2005 - maintenant Lemberg (57) – Usinage sur panneaux de bois (22 personnes)

    Management de l'unité. Organisation de la production, gestion des performances (qualité, délais, coûts).

  • France Transfo - Groupe Schneider Electric - Responsable de la Gestion Industrielle et Logistique

    1998 - 2004 Maizières-lès-Metz (57) - Fabrication de transformateurs immergés de distribution (250 opérateurs)

    A la tête d’une équipe de 15 techniciens, organiser les flux (effectifs, matières, informations) et piloter la production d'une unité de 200 opérateurs.
    Garantir la performance des unités sur le respect des délais, la maîtrise des capitaux engagés (en-cours et stocks de produits finis) et contribuer à la productivité main-d’œuvre.
    Assurer l’expertise de l’ERP Baan (logiciel intégré de gestion de production) sur le périmètre industriel. Participer à la qualité requise par l’ISO 9002 v. 2000.

  • LBE - Apprenti ingénieur - Chef de projets en machines spéciales

    1995 - 1998 Thionville (57) - Machines spéciales (10 personnes)

    Gestion de projets.
    Conceptions mécaniques, électriques et automatismes.
    Prospection commerciale, élaborations de devis.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :