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Vincent ALBERT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel du contrôle de gestion, j'ai assuré sur mes derniers postes des fonctions élargies me permettant aussi de prendre des responsabilités sur le périmètre d'une DAF (Comptabilité, SI de gestion, RH, liens avec les autres fonctions supports).

Véritable business partner, j'allie le pragmatisme nécessaire à faire de la finance un élément naturel de la prise de décision à tous les niveaux de l'entreprise, à la prise de recul pour garantir un pilotage financier de l'entreprise au service de sa performance.

J'apporte mon savoir faire et compétences sur :
- Des postes de directeur du contrôle de gestion de structures de PME-ETI ou filiales de groupe
- Des postes de DAF dans des structures de taille intermédiaires qui ont a structurer cette fonction
- Des missions ou du temps partagé d'accompagnement sur le coeur de mes savoirs-faire.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Immobilier
International Financial Reporting
Reporting
Comptabilité
Pricing
Management
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Peoplesoft
Business planning
Comptabilité analytique
Methode ABC

Entreprises

  • PADEL HORIZON - CONSEIL EN GESTION - STRUCTURATION FINANCIERE

    2014 - maintenant - Etablissement du Business Plan.
    - Redaction du dossier investisseur ayant permis la levée de fonds et de financement (crédit travaux-exploitation et immobilier)
    - Mise en place des procédures de gestion. Communication

  • CBRE France - DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION

    Paris 2013 - 2014 750 personnes, CA = 110 M EUR , 8 business lines, , encadrement de 7 collaborateurs

    - Pilotage des 13 structures française du groupe en France : animation des business review, tableaux de bords et reportings de financiers (interne, groupe)
    - Gestion du processus budgétaire et business plan, analyse des marges par business unit, détermination des éléments de pricing
    - Gestion des systèmes de rémunération variable et propositions d'évolutions
    - Participation active au projet de migration vers un ERP groupe (People soft oracle) : refonte des processus de gestion, definition de la structure analytique, gestion des interfaces

  • Gecina - DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION, BUSINESS PLAN

    Paris 2006 - 2013 700 personnes, CA = 630 M EUR , 5 classes d'actifs immobiliers, , encadrement de 7 collaborateurs

    - Consolidation, arbitrages et présentation du budget
    - Reporting, analyses mensuelle des comptes, support à la communication financière groupe (société cotée)
    - Mise en place d'une fonction businnes plan par actifs
    - Animation du processus de prévision stratégique pluriannuel (business plan) : Modélisation des états financiers prévisionnels, reflexions stratégiques sur le business model, rédaction du document de synthèse, présentation en conseil d'administration et partenaires financiers (agences de notation, banques,..)
    - Financement et trésorerie : tenue du plan de trésorerie et prise de décision de gestion du passif
    - Mise en place du reporting RSE

  • IXIS AEW EUROPE - CONTRÔLEUR FINANCIER

    2002 - 2006 165 personnes, CA = 35 M EUR ; 5 filiales européennes; 11 Mds EUR actifs gérés, encadrement de 2 comptables et 1 contrôleur de gestion

    -Elaboration du budget, du reporting, des reprévisions budgétaires.
    -Suivi analytique et rentabilité par métier et ligne de produit - méthode ABC
    - Mise en place de suivi de gestion des temps des collaborateurs (time sheet) et des axes analytiques de la comptabilité.
    - Supervision de la fonction comptable : Pilotage des clôtures comptables (compte de résultat et bilan de la société), au niveau social et consolidé.
    - Accompagnement du passage aux normes IFRS. ;
    - Pilotage du changement de système d'inforrmation de gestion vers un ERP.

  • TDF - CONTROLEUR DE GESTION

    Montrouge 2000 - 2002 - Participation au processus budgétaire et au suivi des résultats financiers de l'entreprise.
    - Mise en oeuvre d'évolutions liées au système d'information et aux procédures de gestion.
    - Animation fonctionnelle du réseau de contrôleurs de gestion en région

  • France Telecom - RESPONSABLE D'ETUDES ECONOMIQUES

    1996 - 2000 - Participation à la modélisation d'un outil d'élaboration de comptes d'exploitation par produit
    - Suivi des comptes d'exploitation des lignes de produits transmission internationale, audiovisuel et mobiles par satellite
    - Elaboration d'études économiques.

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