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Vincent ANDRE

LE HAVRE

En résumé

Responsable logistique/supply chain, spécialisé en conduite de projets : audit et
dimensionnement, extension de site, réorganisation des flux, gestion partagée, reconversion
ou intégration de cellules, implémentation de système de gestion d’entrepôts (WMS),
j’accompagne depuis 10 ans le groupe SEAFRIGO dans ses projets de logistique et
d’entreposage de produits frais, surgelés et secs en France et à l’international.
Actuellement Responsable des entrepôts du Havre, j’ai développé le site depuis sa création
en 2007 à son extension aujourd’hui pour accueillir les commandes de nouveaux clients, dont
des alcooliers.
Auparavant, j’ai conduit la construction et l’organisation des flux d’un entrepôt du groupe
SEAFRIGO dans le New Jersey (USA), ainsi que la mise en route de deux entrepôts de
logistique et entreposage de produits frais & surgelés en Asie.
Enfin, au début de ma carrière, j’ai pu participer à l’optimisation des approvisionnements vers les fililales pour les PARFUMS GIVENCHY.

Qualités : analyste, tacticien, opérationnel, talent managérial, pragmatisme, sens du
dialogue, capacité d’arbitrage, culture de l’efficience et de la qualité

Mes compétences :
Transport
Supply chain management
Logistique
Gestion stock
Entreposage
WMS Reflex et Infolog
METI
Microsoft office
WMS
Optimisation stockage
Gestion de projet

Entreprises

  • SD'LOG - Directeur Audit et Projets Logistiques

    2017 - maintenant
  • SD'LOG - Responsable Exploitation Site Logistique

    2012 - 2017 Réorganisation du schéma logistique d’un site d’entreposage en température ambiante /
    produits secs, 75 000 m², 200 collaborateurs, liée à l’extension de l’activité : intégration de
    nouvelles cellules, mise en place d’une gestion partagée des flux.
    Gestion administrative et budgétaire du site : suivi, analyse et maîtrise des coûts, montée en
    charge de l’activité, management de proximité.
    Résultats : intégration du marché de la grande distribution (GMS), extension du site sans arrêt
    technique, diversification de l’activité.
  • SEAFRIGO COLDSTORAGE USA - OPERATIONS MANAGER

    2009 - 2012 Transfert et centralisation des flux logistiques dans un nouveau site de logistique et
    d’entreposage de produits frais et surgelés, 25 000 m², 25 personnes : synchronisation des
    commandes et des capacités de stockage, implémentation d’un WMS.
    Intégration d’un nouveau client et mise en place pour le client d’un schéma de distribution
    vers les boutiques aux USA.
    Résultats : Intégration d’un client à effectif constant via une gestion partagée des flux. Ancrage
    du groupe dans le New Jersey.
  • MILS-SEAFRIGO SDN BHD - OPERATIONS MANAGER

    2008 - 2009 Mise en route de deux entrepôts de produits frais & surgelés dans le cadre d’un
    positionnement du groupe SEAFRIGO en Asie.
    Résultats : Professionnalisation des équipes locales. Déploiement du schéma et de
    l’organisation logistique de manière pérenne et anticipant les évolutions à 3 ans.
  • SEAFRIGO - INGENIEUR LOGISTIQUE

    2007 - 2008 Suivi des travaux pour la construction d’un entrepôt à température ambiante et mise en place
    d’un système automatisé.
  • ETS ZALKIN - INGENIEUR PROCEDES ORDO/APPRO

    2006 - 2007 Leader mondial dans le domaine des machines à capsuler.
    80% du CA à l'export.

    Missions :
    - Optimisation et finalisation de la mise en place d'un ERP (TOLTECH)
    - Organisation du service approvisionnement et optimisation des flux internes.
  • PARFUMS GIVENCHY - ASSISTANT LOGISTIQUE

    LEVALLOIS PERRET 2005 - 2006 Mise en place d'un DRP (Distribution Requirement Planning) vers la filiale US. Gestion via SAP du niveau de stock, et paramétrage du système.

    Audit base article et mise en place des améliorations.
  • SAGEM - Stagiaire R&D

    PARIS 2004 - 2004 Modélisation d'un micro-refroidisseur pour du materiel militaire.
  • SPE - Assistant Chef de Projet

    Lyon 2003 - 2003 Implantation de parcs éoliens
    Modélisation des terrains susceptibles d'accueillir une ou plusieurs éoliennes.
    Modélisation des vents via WindPro.
    Démarchage auprès des autorités locales et des riverains.
    Etudes d'impacts.

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Réseau

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