PARIS
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COMPETENCES et EXEMPLES de REALISATIONS :
DIRECTION D’EQUIPE.
France Full DC, NAVTEQ :
Mobilisation des ressources humaines pour atteindre les objectifs clients jugés inatteignables par la direction précédente. Mise en place de ressources et de valeurs. Utilisation de chauffeurs temporaires. Formations au management des cadres intermédiaires. Mise en place de ratios de gestion.
Nouveau système de rémunération, NetBooster :
En mettant en place un système de rémunération motivant, et en phase avec les objectifs de l’entreprise, il a été possible de dynamiser les ventes.
Objectif personnel : développer et exploiter le potentiel de chacun des membres des équipes, dans le cadre des objectifs de l’entreprise.
GESTION DE CENTRE DE PROFIT.
« Budget base zéro » plan de retour au profit, Pioneer :
Fort de l’expérience Philips, mise en œuvre d’une approche budgétaire permettant de définir les dépenses en fonction des revenus attendus et non des engagements de dépenses déjà pris.
Baisse de 50% des frais techniques sur un budget publicitaire de 10 millions d’euros, Pioneer :
En tant que responsable d’un centre de profit important, mise en œuvre d’une politique de réduction drastique des coûts en faisant appel à de nouveaux sous-traitants, et en réduisant le nombre d’intermédiaires.
Sens de la rigueur, goût de la prospective, fiabilité, sont à l’origine de la tenue des engagements.
VISION STRATEGIQUE ET MISE EN ŒUVRE : Marketing stratégique et opérationnel.
Gestion du cycle de vie Laserdisc vs DVD, Pioneer :
Par une vision stratégique claire, Pioneer France est devenue la seule filiale à avoir préparé la marque à devenir le leader du DVD tout en maintenant le chiffre d’affaires, et les amortissements sur les lecteurs de Laserdiscs.
Lecteur de Laserdiscs à 1 990 F, opération 3 disques offerts, Pioneer :
Mise en place d’une promotion complète ayant permis la vente de 30 000 lecteurs sur trois mois.
Capacité d’analyse, esprit de synthèse, goût pour la réalisation de projets et pour le travail en équipe.
ACTION COMMERCIALE ET NEGOCIATION.
« Espaces Videolaser » et « Club Partners », Pioneer :
Mise en œuvre et animation dynamique de « clubs » de revendeurs, afin de promouvoir les produits haut de gamme, et novateurs de la marque, et à accroître les parts de marché sur ce canal de distribution stratégique.
Référencement « Titanic » , Pioneer :
Excellent référencement du Laserdisc « Titanic », avec de faibles budgets, ayant permis la mise en avant du Laserdisc avant la VHS, et la vente de 100 000 exemplaires. (Record tous éditeurs confondus)
Envie de séduire et convaincre, sens de l’écoute, ténacité.
LANGUES ETRANGERES.
Anglais : bilingue
Italien, Néerlandais, Espagnol : bases.
Mes compétences :
Télécommunications
Marketing
Management
Internet
Informatique
Gestion de projet
Développement commercial
Business development
