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Vincent BARBOT

ANNECY

En résumé

Mes expériences professionnelles, depuis plus de vingt ans maintenant, sont centrées dans les secteurs Cosmétique et Pharmacie ainsi que leurs emballages. J'ai exercé des fonctions opérationnelles et managériales en Achats, Logistique et Production.

Toutes ces années m'ont amené à créer le cabinet DIARA conseils afin d'offrir à tous les acteurs du secteur un accompagnement spécifique dans leurs négociations, sélection et gestion de fournisseurs ainsi que des formations de personnels aux outils achats.



Mes compétences :
Supply Chain
Management
Logistique
Approvisionnement et achats
Achats internationaux
Négociation achats

Entreprises

  • DIARA Conseils - Fondateur - Gérant

    2015 - maintenant Notre Cabinet est spécialisé en matière d'Achats et Développement Business des Emballages en Métal et leurs traitements de surfaces.
    Nous travaillons pour les secteurs des Cosmétiques, la Pharmacie et les Boissons / Vins & Spiritueux.
    Nous fournissons une prestation Achat complète depuis le développement du produit en passant par la sélection fournisseurs, les négociations, jusqu'à la phase de production / livraison. Nous effectuons également des missions de formation des personnels Achats.
  • Albea Group - Global Lead Buyer Metal & Surface treatments

    Gennevilliers 2012 - 2015 Responsable des achats de pièces en métal pour l'ensemble du groupe suite à l'acquisition du groupe Rexam beauté par le groupe Albéa. Budget de 100 millions de $ sur 15 usines dans le monde.
    La catégorie comprend également les traitements de surface métallisation, anodisation, galvanisation et laquage.
  • Rexam - Purchasing Manager Worldwide Categorie Metal

    SURESNES 2007 - 2012 Gestion de la categorie Métal, et des traitements de surfaces associés, anodisation, galvanisation.
    50 millions d'euros de budget achat, pour 9 usines dans le monde, Europe, USA, Brésil et Chine.
  • Rexam - Supply Chain Manager

    SURESNES 2001 - 2007 Gestion de la Supply Chain complète, depuis les approvisionnements et la planification de la production jusqu'à l'administration des ventes et le stockage expédition. 20 personnes sous ma responsabilité.
  • LVMH - Responsable Logistique Champagne Veuve Clicquot

    Paris 1998 - 2001 Responsable de la logistique amont, c'est à dire les approvisionnement de matières, la planification de la production et la gestion des stocks externalisée. 6 personnes dans le service.
  • Givenchy - Responsable de Production

    LEVALLOIS PERRET 1995 - 1998 Responsable de la Production du site de Vervins dans l'Aisne. 140 personnes sous ma responsabilité dont des animatrices de lignes et des techniciens. Gestion des portefeuilles de parfums Givenchy, Kenzo et Céline et de la planification des ateliers.
  • Johnson & Johnson - Ingénieur GPAO

    New Brunswick 1993 - 1995 Participation à la mise en place d'un logiciel de GPAO appelé BPCS, ceci au sein du service logistique,puis installation, avec construction du pilote, dans tous les services de l'usine sauf finance. Formation des utilisateurs.

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