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Vincent BARRÉ

LES HERBIERS

En résumé

Vente : Prospection, négociation de contrats, définition des objectifs qualitatifs et quantitatifs de la marque.
Managériale : Encadrement et accompagnement d’équipes commerciales, coordination des services supports.
Gestion: Optimisation des coûts, amélioration des rentabilités.
RH : Entretiens professionnels, recrutement, formation.
Technique: Ouvertures de magasins, développement de projets.
Animation: Mise en place, suivi et développement de standards de qualité et normes contractuelles.
Générales : 10 années d’expérience - Connaissance produits en milieu industriel et en développement de réseau.


Mes compétences :
INDUSTRIE
MANAGEMENT

Entreprises

  • Design Vérandas - Gérant

    2015 - maintenant La société DESIGN VÉRANDAS est spécialisée dans la création et la pose de vérandas et d'extensions en aluminium. Nous dessinons pour nos clients des volumes de vie différents et représentons la signature personnalisée de la marque RENOVAL, 1er fabricant français de vérandas certifiées par le CSTB: nous exigeons cette preuve de qualité pour nos clients. Nous sommes présent sur les départements 44 et 85 avec 3 agences commerciales dans lesquelles vous pourrez retrouver l'ensemble de nos collections.
  • RENOVAL - Responsable Réseau

    2012 - 2014 Chiffres clés: - 43 concessions / 60 magasins / 120 collaborateurs.
    - 12 M€ de chiffre d’affaires.

    Missions: - Responsable national d’un réseau de distributeurs de vérandas Aluminium.
    - Définition des objectifs qualitatifs et quantitatifs du réseau.
    - Management d’équipes commerciales.
    - Coordination des actions commerciales et marketing de la marque.
    . - Animation de réunions régionales et conventions annuelles.
    - Pilote de projets spécifiques: élaboration de formations commerciales et techniques.
  • RENOVAL - Animateur réseau

    2008 - 2012
    Chiffres clés: - 21 concessions.
    - 60 Collaborateurs.
    - Secteur Ouest : 5 M€ de Chiffre d’affaires.

    Missions: - Animation d’un réseau de distributeurs de vérandas sur l’Ouest de la France.
    - Mise en place et veille aux respects des normes de l’enseigne.
    - Formations commerciales, techniques et informatique de la force de vente réseau.
    - Développement du réseau de concessionnaires (prospection physique).


  • PORTES DAUPHINE AUTOMOBILES - Chef des ventes pièces de rechanges

    2007 - 2008 Chiffres clés: - 3 concessions et 9 agences.
    - 129 Collaborateurs.
    - 20 M€ de chiffre d’affaires.

    Missions: - Suivi de la clientèle grands comptes (agents et MRA) soit 200 clients professionnels
    - Développement du C.A (6 Millions d’euros) et des marges.
    - Définition et suivi des objectifs qualitatifs et quantitatifs des équipes de vente.
  • GRASS ROOTS - Conseiller Commercial

    2002 - 2007 Chiffres clés: - 35 Collaborateurs en France.
    - 15 M€ de chiffre d’affaires.

    Missions: - Animation d’un réseau de PRA toutes marques auprès des concessionnaires FORD. Nord et Ouest de la France. Création et développement du réseau MOTORCRAFT.
    - Mise en place de plans d’actions commerciales et promotionnelles.
    - Organisation de réunions régionales.
    - Formation commerciales aux nouveaux outils.
  • HUIS CLOS - VRP EXCLUSIF EN B TO C

    Le Pontet 2000 - 2002 Chiffres clés:- 2 agences (Cholet et Nantes).
    - 6 M€ de C.A.

    Missions: - Commercialisation de menuiseries PVC.
    - Prospection active auprès d’une clientèle B to C (Portes à portes, marchés, foires expos…)
    - Etude, mise en place et suivi des dossiers de financement.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :