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Vincent BENOIT

SAINT DIE

En résumé

Mes compétences :
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Microsoft PowerPoint
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Entreprises

  • sarl SGMM - Gérant et chargé d'affaires de Sarl SGMM

    2012 - 2016 métallerie au service de la construction bois, Anould (88), 9 pers., CA 750 k EUR .
    (TPE < 10 salariés). Gestion d'une entreprise en perte de vitesse suite départ en retraite du précédent gérant. Exercice de toute la responsabilité du Bilan et Compte de Résultat. Amélioration de l'ensemble des indicateurs de performance de l'entreprise puis cession et accompagnement d'un repreneur.
    * réorganisation de la démarche commerciale avec création d'outils de promotion de l'entreprise (site internet, plaquette, affichage, charte graphique) et mise en place d'un retour rapide des devis en 24h maxi. ;
    * réorganisation de la production et réimplantation de l'entreprise dans des locaux adaptés à l'activité. ;
    * adaptation permanente de l'entreprise aux évolutions des conditions économiques : recherche et prise de nouveaux marchés.
  • SGD SA - Directeur du Développement Produits

    Puteaux 2008 - 2011 Parfumerie de la BU Parfumerie (76 pers), SGD SA (80), 5000 pers., CA 630 M EUR .*
  • SGD SA - Directeur du Développement Produits

    Puteaux 2001 - 2011 MANAGER DE L'INNOVATION
    Parfumerie et Marché du luxe de SGD SA, 76 personnes, budget annuel de 7 000 k EUR , 120 créations verre nu par an, 700 créations de parachèvement par an pour les 11 usines du groupe à l'international. Directeur du Département Développement Produits de Baccarat SA , 19 personnes, budget annuel de 1 700 K EUR , 600 à 800 références nouvelles par an, 40% du chiffre d'affaires annuel se fait avec les nouveaux produits. Mise en œuvre du développement en mode projet, du brief client jusqu'à l'industrialisation incluant la mise en stock du lancement client. Amélioration de la maîtrise des plannings des développements fiabilisation des industrialisations du verre et du parachèvement avec les usines françaises, et amélioration du niveau de production et de service des usines en zones émergentes.
    * réorganisation du département produit de SGD : réorganisation du service (réduction de 25% de l'effectif) pour une l'amélioration de la qualité et fiabilité des produits parfumerie développés.
    * rédaction du processus d'innovation, organisation de la formation au travail collaboratif, et constitution des groupes de projet conception de produit : mise en place de la conception de tout produit en mode projet en groupe pluridisciplinaire. Mise en place d'un programme d'amélioration continue sur la base des méthodes Lean 6sigma.
    * animation d'une équipe de 5 à 10 chefs projets pour la conception de produits simples et complexes (assemblages de composants produits en interne et de composants achetés) pour le catalogue avec l'équipe marketing, à raison de plus 450 projets par an (jusqu'à 800 nouvelles références/an), et avec les commerciaux pour les commandes spéciales (25% du CA annuel).
    * animation d'un bureau d'étude et conception produit, de la conception 3D au prototype fausse et vraie matière.
    * mise en place de l'analyse fonctionnelle et de l'AMDEC produit : lancement de la démarche d'analyse fonctionnelle pour la rédaction des cahiers des charges fonctionnels (produit en fabrication interne ou pièces achetées et/ou opérations de sous-traitance) et AMDEC produit avec les groupes de projets.
    * chef de projet pour la rédaction du cahier de charges, les choix des offreurs, et la décision d'investissement pour un outil de travail collaboratif en mode projet : gestion dynamique de suivi de projet, référentiel documentaire, workflow.
  • Baccarat - Directeur du Département Développements Produits

    Baccarat 2001 - 2008 mêmes mission que chez SGD SA
  • BACCARAT SA - Responsable de Production des Ateliers

    1996 - 2001 (330 personnes), BACCARAT SA (54), 1000 pers., CA 128 M EUR en 2001.
  • CRISTALLERIES DE VALLERYSTHAL ET - Directeur de Production

    1995 - 1996 CRISTALLERIES DE VALLERYSTHAL ET PORTIEUX (57, 88), 43 pers., CA 2,1 M EUR .
  • CRISTAL ET ARTS DE PORTIEUX - Responsable de Fabrication

    1993 - 1995 CRISTAL ET ARTS DE PORTIEUX (88), 35 pers., CA 1,4 M EUR .
  • ROCHERE SA - Responsable de Fabrication

    1990 - 1992
  • Baccarat - Responsable de Production

    Baccarat 1990 - 2001 MANAGER DE LA PRODUCTION :
    dans trois entreprises produisant des pièces en cristal ou en verre par des procédés manuels, semi-automatiques, ou automatiques.
    * maîtrise de l'ensemble du processus de production : de l'approvisionnement des matières premières à l'entrée en stock des produits conditionnés. Elaboration du budget de production et des investissements pour la maintenance et l'adaptation des matériels et des hommes d'un montant annuel atteignant 18 000 K EUR , valorisation des gains de productivité de 5% tous les ans.
    * maîtrise de la chaîne logistique : réception des commandes, ordonnancement, lancement des productions, préparation des commandes, facturation, expédition.
    * management : expérience du management des hommes et de la constitution d'équipes dans des conditions économiques et industrielles très différentes. Adaptation des capacités de production aux besoins, jusqu'à la gestion de 360 personnes en journée, 2x8, et 3x8. Elaboration de programmes de maintien et d'acquisition des savoir-faire, et de formation pour l'évolution des hommes conformément aux besoins de l'entreprise.
    * installation d'une activité de sous-traitance en production semi-automatique avec des verriers manuels pour l'industrie automobile et aéronautique.
    * définition et mise en place d'investissements avec ROI à 3 ans et gains de productivité de 20%, par automatisation des taches de type manutention ou manipulation simple.
  • Saint-Gobain - Ingénieur de Recherches

    Courbevoie 1987 - 1990 EXPERT EN MATIERES PREMIERES, REFRACTAIRES, DEFAUTS DU VERRE ;
    au sein du Laboratoire Expertises et Réfractaires de Saint-Gobain Recherche, assistance des usines du groupe fabricant tous les types de verre (verre plat, emballage, fibre renforcement, fibre isolation), pour résoudre les défauts de qualité du verre. R&D.
    * simplification des procédures d'expertise de matières premières pour répondre aux usines au meilleur prix et dans le plus court délai. Augmentation de la représentativité des échantillons analysés. ;
  • l'Université Paris - Chargé de cours

    1985 - 1987

Formations

  • Institut Français De Gestion IFG Dijon

    Dijon 1992 - 1993 Certificat Management Supérieur

    Certificat ICG-Cycle de Management Supérieur pour les cadres et dirigeants (Institut Français de Gestion) : comptabilité gestion et finances.
  • Institut Français De Gestion IFG Dijon

    Dijon 1992 - 1993 Certificat Management Supérieur

    Certificat ICG-Cycle de Management Supérieur pour les cadres et dirigeants (Institut Français de Gestion) : comptabilité gestion et finances.
  • Université Paris

    Paris 1985 - 1987 Doctorat en Sciences

    Doctorat en Sciences, mention Géophysique Interne et Géochimie (Université de Paris 7 et Institut de Physique du Globe de Paris) : chimie et physique des matériaux minéraux réfractaires naturels.
    Recherche au Laboratoire de Pétrographie Physique, Université de Paris 7 et Institut de Physique du Globe de Paris

Réseau

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