Vincent BERTRAND

En résumé

Entreprises

• Acceniom Consulting - Manager

  Paris maintenant 2010 : Mise à niveau du dispositif de Surveillance Permanente - SGBT
  Luxembourg
  Définition de la méthodologie de construction des référentiels de
  SP ;
  Construction des référentiels de Surveillance Permanente :
  segmentation des activités, identifications et qualification des
  risques, définition des contrôles de 1er et 2nd niveau à mettre en
  place;
  Définition d’un outil de Surveillance Permanente cible (Expression
  de besoins, recueil des attentes utilisateurs, macro-planning de
  mise en œuvre)
  
  2009 : Plan stratégique 2009-2012 - dir. Risques Groupe BPCE
  Définition des feuilles de route de chaque département
  Benchmark organisationnel, fonctionnel des Directions des risques
  Plan stratégique 2012
  
  2009 : Revue de la construction du Plan projet 2010 - ACE
  Participation à la revue de la méthodologie d'optimisation
  des processus (Lean 6 Sigma)
  
  2008 : Product Control - SGCIB
  Participation à la mise en place d'une cellule de Product Control
  
  2008 : Optimize Reconciliation Process - SGCIB
  Revue et optimisation des processus de réconciliation comptable
  (DFLSS)
  
  2007 : Etude d'opportunité sur les enjeux stratégiques liés à la directive
  MIF - Natixis
  
  2007 : Revue des process de pairing/matching - SGCIB/BO DAI
  
  2003 - 2006 : Analyste risque de crédit et marché - HSQBC
  2000 - 2002 : Analyste financier secteur public - Dexia
  1998 - 2000 : Attaché commercial - Cetelem

Formations

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1998 - 2003 Ingéniérie Financière

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1998 - 2003