Mes compétences :
Management opérationnel
Commerce B2B
Bureautique: Word, Excel, Powerpoint, SAP BO web i
Permis de conduire A, B, EB, C
Secourisme: PSC1, SST, moniteur PSC1
Entreprises
Gaz de Bordeaux
- Chargé d'appui commercial Grands comptes
2015 - maintenantAction commerciale:
Participation à la gestion de la relation commerciale des commerciaux grands comptes: sujets annexes, remplacement en cas d'absence / déplacement, visites terrain pour présentation et formation de l'extranet
Participation aux actions de développement et de fidélisation commerciale: préparation de dossiers d'appels d'offres grands comptes,
Support informatique:
Gestion et suivi commercial des accès aux outils en ligne: management transversal avec le service informatique, support interne et externe sur l'extranet entreprise, création du manuel utilisateur et argumentaire commercial.
Élaboration d'outils personnalisés au besoin des clients grands comptes: tableaux de bords, requêtes, outils Excel
Collecte d'informations dans notre SI et création de fichiers nécessaires à la génération des dossiers clients
Gaz de Bordeaux
- Commercial energie professionels
2011 - 2015- commercialisation de contrats de fourniture de gaz naturels pour une clientèle professionnelle (clients de 30MWh à 5GWh).
- développement du périmètre client et augmentation du volume vendu.
- relation et traitement de consultations avec des cabinets spécialisés en conseil et gestion de l'énergie.
- recherche et traitement d'appels d'offres publics, accompagnement de collectivités dans l'élaboration de leurs appels d'offres
- veille concurrentielle, réglementaire et technique.
- Développement d'outils Excel d'aide à la commercialisation et au suivi de portefeuille commercial.
Gaz de Bordeaux
- Commercial service particuliers
2005 - 2011- conseil, dimensionnement et vente d'installation énergétiques:
Chauffage central,
Remplacement de chaudières gaz
Énergies renouvelables: CESI et Chauffe-eau thermodynamiques
- conseil, dimensionnement et vente d'installations photovoltaïques:
dimensionnement et vente,
réalisation des démarches administratives
création de l'outil de vente et de la base de donnée informatique
centralisation des processus marketing et com
- veille concurrentielle, technologique et réglementaire
Gaz de Bordeaux
- Conseiller commercial domestique
2002 - 2005- vente de branchements de gaz naturel
- étude et prospection en vue d'extensions de canalisations de gaz naturel
Armée de terre
- Chef de section
2001 - maintenantOfficier de réserve occupant un poste de chef de section au Régiment d'Infanterie Chars de Marine (Poitiers)
- Management :
Trois cadres et 20 personnels d’exécution
Management en direct et à distance
Suivi des notations, avancement, formations et récompenses
- Formation:
Élaboration, mise en place et exécution de sessions de formation initiale à destination de jeunes recrues et formations de perfectionnement pour des personnels plus expérimentés.
Création des emplois du temps
Réalisation des demandes de moyens et demandes organisationnelles adressées à la hiérarchie régimentaire
Encadrement des sessions avec management d'une équipe de formateurs et des stagiaires
Qualifications de moniteur secourisme militaire (SC1) et moniteur tir (IST-C)
Service Echafaudage
- Commercial
2000 - 2002Vente de prestations de montage d’échafaudages, étaiement et rayonnages,
Vente et location de matériel d’échafaudage;
Suivi administratif et financier
Recouvrement
Decathlon
- Responsable de rayon
Villeneuve d'Ascq 1999 - 2000Dans le cadre de la formation AFPA, stages en alternance.
Rayon ski puis rayon cycle
- vente:
Conseil et vente à la clientèle du magasin
Réassort du rayon
Établissement des dossiers de financement
- gestion:
Réajustement des commandes automatiques
Réajustement des niveaux de prix
Traitement complet des commandes client
Réalisation et traitement de commandes inter magasins
Armée de terre
- Sous officier
1994 - 2000Chef de char puis chef de groupe
Management d'une équipe de 4 à 10 personnes.
Formations.
Certificat de Formation professionelle de niveau 3 (BAC+2)
Domaines d'activité:
1 - Développer la dynamique commerciale d'un univers marchand.
2 - Gérer les résultats économiques d'un univers marchand.
3 - Manager l'équipe d'un univers marchand.
