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Vincent CARLINO

AUREILHAN

En résumé

Je suis diplômé (bac+5) en Management des structures touristiques et sportives; je possède aussi un master de droit public ainsi qu'un Dut de Gestion des entreprises et des administrations.

Je désire travailler dans des structures touristiques afin d'acquérir un maximum d'expérience pour pouvoir dans un lointain avenir proposer un projet touristique personnel.

J'ai réalisé plusieurs saisons notamment au sein de l'hôtellerie de plein air et au sein des hôtels clubs à l'étranger

Mes compétences :
Sport
Tourisme

Entreprises

  • Aéroviaggi - Animateur sportif et responsable des activités pour les adolescents

    2010 - maintenant * Réalisation d'un audit sur l'hôtel "Torre del Barone" en Sicile appartenant à la Société Aeroviaggi. Cet audit a été réalisé dans le cadre d'une mission de stage pour la validation d'un Master en Management des structures touristiques, sportives et de loisirs.

    * En 2010 : animateur au Torre del Barone en Sicile qui a reçu la palme d'or des hôtels Framissima cette année là.
    Mes missions d'animateur consistaient à accueillir les clients dès leur arrivée a l'aéroport, de leur présenter l'hôtel et les services lors du transfert et d'une réunion d'informations. Ensuite je devais mettre en place et diriger les activités sportives et culturelles proposées aux adolescents.

    *En 2011 : animateur au Marmorata en Sardaigne.
    Mes missions étaient de mettre en place et de présenter les activités sportives pour les adultes et les adolescents.

  • Camping municipal de Mimizan - Accueil; assistant marketing

    2009 - 2009 Accueil de la clientèle française et étrangère, réalisation des états des lieux des différents habitats loués, gestion de la caisse et aide à la politique marketing du camping.
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Vincent dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Vincent à vos contacts.

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