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Vincent CATHELINE

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
GANTT Project
Conduite de projet
5S
Lean
AMDEC
VSM
Méthode SMED
Amélioration continue

Entreprises

  • Saint-Gobain Glass - Ingénieur Méthodes Lean

    Courbevoie 2015 - 2015 Organisation de la démarche d’amélioration continue à travers la conduite de projets WCM
    o Définition des zones critiques du processus, identification des origines des défauts et des axes d’améliorations
    o Planification et suivi des actions correctives
    o Management d’équipe (6 personnes) - organisation des revues projets
    o Rédaction et mise en place des nouvelles procédures issues des projets WCM
    o Optimisation de 0,4% sur le rendement global - gain de 200k€ / an

    Création d’un système de collectes de données visant à identifier les KPI

    Utilisation de la démarche 5S : Choix de la zone « modèle » de l’étude, des acteurs du chantier et planification des actions à mener
  • Université de Lancaster - Technicien laboratoire / qualité

    2012 - 2012 Mettre en évidence les propriétés mécaniques afin de valider son utilisation dans un contexte industriel

    o Cibler les attentes de l’industriel
    o Mettre en place une série de tests en fonction des équipements du laboratoire de recherche
    o Réaliser ces essais afin de mettre en évidence les propriétés mécaniques du matériau
    o Rédaction d’un rapport détaillant les résultats de l’étude
  • Fonderies et Ateliers de l'Ouest - Technicien Méthodes

    2011 - 2011 Définition des zones critiques après une cartographie des flux et l’analyse d’une AMDEC process

    Définir une nouvelle méthode de programmation pour une machine à commande numérique
    o Cibler les attentes des collaborateurs du projet
    o Définition d’un cahier des charges afin de développer le nouvel outil de programmation
    o Gestion des plannings / des livrables / des ressources
    o Formation des équipes sur l’utilisation de ce nouvel outil

    Utilisation de la méthode SMED afin d’optimiser les temps de changements de séries

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