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Vincent CAYROL

La Garenne-Colombes

En résumé

Disponible à partir du 20/02/2017 - En recherche d'emploi, à l'écoute d'opportunités.

Entré dans la vie active en 2006 suite au BAC et 5 années de manutention / préparation de commandes, la volonté de faire évoluer les entreprises pour qui j'ai travaillé, ainsi que ma carrière professionnelle, m'a donné l'envie de reprendre les études fin 2011. BTS obtenu en 2013, suivi d'une Licence logistique obtenue en 2014. De 2014 à 2016 j'ai passé un Master en Gestion de Production, Logistique et Achats obtenu avec mention en septembre 2016.

Mes compétences :
Gestion de projet
Chaine logistique
Logistique
Management opérationnel
Leadership
Lean supply chain
Lean management
Analyse Supply Chain
Supply Chain optimization
Quality management
Process improvement
5S

Entreprises

  • Camfil - Coordinateur Supply Chain

    La Garenne-Colombes 2016 - 2017 Réduction des écarts : 60% de gain (100k€) par rapport à 2015
    Formation et planning du personnel - 80 personnes
    Réduction du temps alloué à l'inventaire - 20k€ de gain
    Optimisation des stocks - réduction de 50k€ sur une famille de produits
    Réorganisation des espaces de stockage - gain de 15k€ annuel sur la MO
    Gestion clients et fournisseurs Europe et Middle East
    Optimisation de l'ERP (Microsoft Dynamics)
    Création de nombreux outils d'analyse et d'aide à la décision
    Gestion des priorités accrue
    Optimisation des processus de reception - gain de 5k€ annuel sur la MO
    Élaboration des prévisions de ventes

    Excellent relationnel

    Remplacement suite à AT Responsable Achats & Supply Chain
  • Camfil - Purchases & Supply Chain Manager Apprentice

    La Garenne-Colombes 2014 - 2016 Gestion des inventaires:
    - Préparation
    - Formation du personnel
    - Gestion et planning de 80 personnes
    - Analyse des écarts et réduction de ces derniers de 60% - 330k € sur deux ans
    - Correction et optimisation des procédés
    - Actualisation et revue des processus et mode opératoires
    - Réduction du temps d'inventaire - 1,5 jours de moins pour l'opération

    Gestion de la sous-traitance :
    - Analyse et compréhension des flux
    - Optimisation du processus
    - Amélioration des nomenclatures
    - Gestion des stocks déportés de matières et d'en cours de fabrication

    Création d'outils de gestion et de suivi :
    - Analyse des consommations de la production
    - Optimisation des minimums de commande fournisseurs - 58k € de réduction
    - Réduction des stocks - 660k € d'économies en 2015
    - Mise à jour et suivi des évolutions tarifaires des fournisseur
    - Suivi de l'évolution des prix d'achat
    - Gestion des retards et suivi des conflits
    - Analyse et réduction des stocks "morts" et des "slow movers"

    Gestion des ressources humaines
    - Capacité à fédérer les équipes
    - Excellent relationnel
    - Compréhension des attentes du personnel
    - Suivi des contrats et de l'intérim

    Adaptation accrue à un environnement productif inconnu avant Camfil

    Excellente réactivé et gestion des priorités

    Connaissances accrue de la Supply Chain, des enjeux, de la stratégie et des objectifs, dont la manière de les réaliser

    Vision micro et macroscopique des flux de l'entreprise

    Amélioration continue

    Gestion et suivi de projet
  • CNH Industrial - Assistant Logistique

    2013 - 2014 Assistant logistique, analyses, développement d'application VBA et VB.NET, participation aux poles de qualité, de sécurité, d'optimisation des processus et de la supply chain, de l'inventaire, du packaging et des formations.

    Définition et analyse des KBI
    Management de la qualité et du stock : redéfinition du pick path +45k références
    Développement d’application de suivi des PPM (VB.NET) – Réduction PPM de 18%


    Projet Footprint :

    Le projet dit « Footprint » a été mis en place et a amorcé un remodelage des entités du campus Français en définissant de nouvelles spécificités et de nouveaux objectifs par dépôt.

    Nous devons réorganiser le stockage du dépôt afin de ne pas avoir à parcourir l’intégralité du dépôt pour réaliser le picking journalier (Chasse au gaspillage (MUDA) : de temps, d’espace, et de matériel via l’optimisation des équipements). Suite à la contrainte des commandes clients sur une plage horaire de 2h, il est important de stocker les pièces à forte rotation (parmi les faibles) à proximité de la zone d’expédition.

    Part Operation Excellence :

    Préparation des audits internes semestriels. Analyse et exploitation des résultats financiers de l'entreprise, recherche des causes de perte de bénéfices sur le dépôt, exposition et présentation. Analyse des projets mis en place au sein du dépôt et présentation des résultats au vice-président Europe.
  • C&A - Opérateur Logistique

    Paris 2011 - 2013 Responsable préparation de commandes pendant 6 mois et recherche opérationnelle. Mise en place de projets de suivi et d'amélioration de la productivité au sein de l'entreprise dans le cadre de mes études. Réalisation d'une étude d'implantation de rolls réussie à destination de la Suisse et de l'Autriche pour aider la mise en place du même système sur les dépôts de ces pays respectifs.
  • FM Logistique - Manutentionnaire

    2011 - 2011 Assemblage des présentoirs pour les chocolats du groupe Kraft Food puis disponibilité sur tous les postes de la chaîne.
  • Sed Logistique - Préparateur de commandes

    2011 - 2011 Préparation de commandes et expédition pour un des dossiers de la société.
  • Plasthylen - Manutentionnaire

    2010 - 2010 Production de sacs et emballages plastiques à Crepy-En-Valois (60)
  • Chanel - Dispatcheur

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2010 Dispatch des produits reçus vers les destinations internationales sur le site de Chanel proche de Senlis (60).
  • Norbert Dentressangle - Préparateur de commandes

    SAINT-VALLIER 2009 - 2009 Réception, mise en stock et contrôle de stock, préparation de commande et expédition des marchandises pour le dossier Hugo Boss.
  • Norbert Dentressangle - Préparateur de commandes

    SAINT-VALLIER 2009 - 2009 Réception et dispatch des marchandises pour le dossier H&M sur le site de Norbert Dentressangle à Lagny-Le-Sec (60)
  • Aquarelle.com - Préparateur de commandes

    Барнаул 2008 - 2009 Préparation des commandes, manutention, management de petite équipe en expédition et réalisation de bouquets au sein du centre d'expédition situé à Brasseuse (60)

Formations

  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2015 - 2016 Master 2 - Gestion de Production, Logistique et Achats
  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2014 - 2015 Master 1 - Management et Performance des organisations, spécialités Logistique, Production, Processus et Projets
  • IUT DE TREMBLAY EN FRANCE

    Tremblay En France 2013 - 2014 Licence Optimisation de la Chaîne Logistique
  • PROMEO FORMATION

    Senlis 2011 - 2013 BTS - Méthodes et Exploitation Logistique

    Cahier des charges, Concept Logistique, Fonction Physiques d'Entreposage, Gestion des RH, Gestion des Stocks, Gestion Informatique - Pack Office, Logistique de Production, Négociation de Prestation Logistique, Politique d'Investissement, QSE, Statistiques Appliquées, Tableaux de Bord Logistiques, Techniques d'Implantation, Transport & Distribution.
  • Lycée Mireille Grenet

    Compiegne 2002 - 2006 BAC

    Etude des Constructions, Etudes des Systèmes Techniques Industriels, Construction & Productique Mécanique.

Réseau

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