ASP (Agence de services et de paiement)
- Secrétaire Général
LIMOGES2015 - maintenant
Ministère de l'Economie et des Finances
- Inspecteur des Finances
Paris2011 - 2014Recruté au tour extérieur 2011, en tant qu'inspecteur des finances de 1ère classe.
Mission de vérification d'un service des impôts des entreprises
Mission sur les contrats aidés, conjointe avec l'IGAS
Rapporteur particulier au conseil des prélèvements obligatoires sur l'opportunuité du prélèvement à la source
Mission sur la trajectoire des finances de l'Etat en 2016
Mission sur les quotas indivividuels transférables de pêche, conjointe avec le CGAAER
Mission conjointe avec l'IGAS sur le financement de l'Insertion par l'Activité Economique
Mission sur le passif public des entreprises en difficulté
Corapporteur avec l'IGAS d'une mission confiée par le Premier Ministre aux députés Jêrome GUEDJ Règis JUANICO Yves BLEIN et Laurent GRANDGUILLAUME sur la fiscalité du secteur privé non lucratif.
Mission d'appui à la mise en oeuvre de le réforme du financement de l'Insertion par l'Activité Economique.
Mission pour le Fonds Monétaire International au MALI sur l'inventaire, la classification des Etablissements publics et la proposition d'un plan à court terme permettant de transférer les liquidités des ces structures sur le compte unique du trésor afin de renforcer les liquidités de l'Etat Malien.
Mission d'audit de l'IEDOM et de l'IEOM (Instituts d'émission des départements d'Outre mer)
Mission sur la soutenabilité de la trajectoire de la loi de programmation militaire 2014-2019
Mission sur la santé financière des collectivités territoriales de MAYOTTE
Centre de détention de Villenauxe la Grande
- Chef d'établissement
2008 - 2011Direction du centre de détention - 600 détenus condamnés à des moyennes peines.
Direction des personnels pénitentiaires.de l'établissement (2 directeurs adjoints, 1 attaché, 16 personnels administratifs, 6 officiers, 22 premiers surveillants, 140 surveillants)
Mise en oeuvre du partenariat de gestion déléguée avec le groupe SIGES (SODEXO) (hotellerie, restauration, formation professionnelle...)
Suivi des relations avec les partenaires (Service d'insertion et de probation, gendarmerie, pompiers, municipalité, médias, santé, éducation nationale, aumoniers, associations, familles des détenus,...)
Relations avec les autorités judiciaires, préfectorales et pénitentiaires.
Participation à un groupe de travail interrégional sur la prévention des actes suicidaires en détention
Pilotage du groupe-projet sur l'accroissement de l'établissement de 400 détenus en 2009 à 600 détenus en 2010, mise en service d'un batiment de détention de 200 places.
Mise en oeuvre du management par objectif
Mise en oeuvre d'un protocole de prise en charge des personnels victimes de violences
Mise en oeuvre de la commission pluridisciplinaire unique (suivi individuel du détenu)
Labellisation "AFNOR" du quartier arrivant aux normes des Règles Pénitentiaires Européennes en mars 2010.
Notation de l'ensemble des personnels de l'établissement
Validation des plans de formation, des plans de sécurité intérieure et extérieure
Présidence des instances de concertation avec les représentants des personnels
Participation aux débats contradictoires avec les magistrats (avis de l'administration pénitentiaire sur l'opportunuité d'obtenir un aménagement de peine pour un détenu)
Audiences quotidiennes en détention.
Mise en oeuvre d'une formation d'éducateur de football pour les détenus et participation de l'établissement (détenus et personnel) au tour de France cycliste pénitentiaire.
Adjoint au chef d'établissement du Centre Pénitentiaire de MOULINS - Yzeure
- Directeur de la Maison Centrale
2006 - 2008Adjoint au chef d'établissement du centre pénitentiaires de Moulins Yzeure (Maison d'arrêt de 200 places, maison centrale de 126 places)
Direction du quartier Maison Centrale qui accueille des détenus condamnés (120) à des très longues peines et particulièrement dangereux.
Direction des agents de la Maison centrale (Direction de 6 officiers, 22 premiers surveillants, 160 surveillants)
Mise en place du suivi du "TOP 10" des détenus les plus dangeureux en terme d'évasion.
Mise en oeuvre d'un protocole notamment basé sur la formation des agents, sur la prise en charge des détenus condamnés pour des faits de terrorisme
Animation des commissions DPS (Détenus particulièrement signalés)
Restitituion annuelle en équipe pluridisciplinaire à chaque détenu de son projet d'exécution de peine (PEP)
Participation aux Commissions d'Application des peines et aux débats contradictoires (demande d'aménagement de peine des détenus)
Présidence de la commission de discpline.
Intérim du chef d'établissement, notamment trois mois l'été 2007.
Audiences quotidiennes en détention.
Mise en oeuvre d'un protocole de prise en charge administrative et psychologique des agents victimes de violence.
Participation à un projet national professionnel et sportif courir le marathon de Montréal (3h47'50'')
Centre de détention de Joux la Ville
- Directeur adjoint, chargé des RH et du quartier Femmes
2004 - 2006Directeur adjoint (numéro 3) du centre de détention de Joux la Ville comptant 600 détenus.
Direction du quartier femmes (100 détenues) longues peines et des ressources humaines de l'établissement (200 personnels)
Animation de l'équipe plurisdiscplinaire de suivi et de prise en charge des détenues femmes
Mise en place d'un protocole avec l'équipe médicale concernant les détenus les plus fragiles.
Mise en place du suivi "TOP 10" des détenus les plus dangereux du centre de détention
Participation à des matchs de footabll personnel - détenus, membre de l'équipe corporative de football du centre de détention.
Collège Montpezat à Sens
- Gestionnaire comptable
2000 - 2003Comptable public de 5 collèges (Montpezat et Mallarmé à Sens, Pont Sur Yonne, Saint Valérien, Villeneuve la Guyard)comptant plus de 3 000 élèves. Gestionnaire du collège MONTPEZAT. Encadrement de 20 personnels administratif et techniques.
Comptabilité générale, budgétaire et analytique
Présentation des comptes financiers aux conseils d'administration des 5 établissements
Suivi des travaux de rénovation du collège en 2001 - 2002 et mise en fonction du bâtiment rénové.
restauration collective
tuteur et formateur de gestionnaires nouvellement nommés
