-
Atalian
- Directeur d'exploitation
Vitry-sur-Seine
2018 - maintenant
Responsable du marché MHCS (Moet & Chandon Champagne Service) du groupe LVMH : Réorganisation et développement des différentes prestations : propreté, logistique, manutention…
Alignement de la politique QSE Atalian à celle de MHCS : mise en place d’un QSE Management system
Lancement et Mise en application de Lean management : exercice 5S, PDCA Garant de la satisfaction de notre client.
Augmentation du CA (+15%) et prolongation du contrat réalisé.
-
ATALIAN Facility Management
- Directeur exploitation
2018 - maintenant
Directeur exploitation chez ATALIAN Facility Management
Responsable du marché MHCS (Moet & Chandon Champagne Service) du groupe LVMH : Réorganisation et développement des différentes prestations : propreté, logistique, manutention...
Alignement de la politique QSE Atalian à celle de MHCS : mise en place d'un QSE Management system
Lancement et Mise en application de Lean management : exercice 5S, PDCA Garant de la satisfaction de notre client.
Augmentation du CA (+15%) et prolongation du contrat réalisé.
-
ATTIEH Steel KSA
- Factory Operations Director et Vice General Manager
2016 - 2017
Pilotage des opérations et développement du business sur le Middle East Coûts de production diminués de 50 % 100 % de production en plus avec de 300 tonnes à 600 tonnes par jour Nouveau contrat signé avec Acciona pour l’extension du métro de Dubaï
Définition et déploiement de la politique liée aux opérations, ouverture d’une usine de 20 000 m2 avec mise en place de l’organisation, des ressources humaines et matérielles, optimisation de l’outil de production avec mise en place du Lean management, plan de maintenance et outils type nouveaux softwares
Supervision de l’activité des 3 usines, management en direct de 10 personnes dans le domaine de la finance, des ressources humaines et du project management, analyse et suivi des KPIs, gestion budgétaire et des P&L
Analyse de marché et des risques, contribution à la prospection de nouveaux clients à l’extérieur du Royaume, rencontre des clients, analyse des affaires potentielles, négociation de contrats, reporting
Pilotage des opérations et gestion de la relation clients dans le cadre du projet de construction du métro de Riyad pour la structure Al Carat, JV entre Attieh et la société espagnole GQS Projet en cours de finalisation
Conseil et accompagnement des deux entreprises dans la stratégie, rôle d’interface entre les deux acteurs, supervision des opérations pour répondre au projet, élaboration et mise en place du lean management, analyse des difficultés et apport de solutions, recrutement et management d’équipes, gestion budgétaire
-
Saudi Oger KSA
- Project Manager
Riyadh
2009 - 2015
Pilotage des opérations dans le cadre de projets de grande envergure : le Ritz Carlton Riyad, the Princess Noura University avec 120 000 tonnes d’acier, la construction de 6 000 villas de 250 m2 chacune 400 tonnes d’acier produites au quotidien et 600 m3 de « prefa » pour répondre à la construction de 4,5 villas par jour réduction des coûts de 15 %
Élaboration, mise en œuvre et supervision de l’activité ingénierie, supply-chain, approvisionnement, production, installation, finances, RH et QHSE sur 6 usines incluant production d’acier, usine de préfabrication et centrale à béton, management de 20 personnes en direct, gestion contractuelle, pilotage financier, reporting
Création d’usines avec mise en place de l’organisation et du plan logistique, démontage d’usine et transfert de la production, optimisation de l’activité : mise en place d’un software, implémentation du Lean Management
-
Saudi Oger KSA
- Project Manager
2009 - 2016
Saudi Oger KSA/ Riyadh Entreprise de construction
Pilotage des opérations dans le cadre de projets de grande envergure : le Ritz Carlton Riyad, the Princess Noura University avec 120 000 tonnes d'acier, la construction de 6 000 villas de 250 m2 chacune 400 tonnes d'acier produites au quotidien et 600 m3 de « prefa » pour répondre à la construction de 4,5 villas par jour réduction des coûts de 15 %
Élaboration, mise en œuvre et supervision de l'activité ingénierie, supply-chain, approvisionnement, production, installation, finances, RH et QHSE sur 6 usines incluant production d'acier, usine de préfabrication et centrale à béton, management de 20 personnes en direct, gestion contractuelle, pilotage financier, reporting
Création d'usines avec mise en place de l'organisation et du plan logistique, démontage d'usine et transfert de la production, optimisation de l'activité : mise en place d'un software, implémentation du Lean Management
-
SENDIN SA
- Conducteur de travaux principal
2007 - 2009
Gestion des chantiers de l’Ouest de la France : la Centrale Nucléaire Flamanville pour le 1er lot, le parking souterrain Saint-Nicolas à La Rochelle, Les Nouvelles Cliniques Nantaises à Rezé, la Station d’épuration à Saint-Lô
Analyse de plans afin d’optimiser l’installation, planification de chaque projet, organisation des moyens humains et matériels, gestion de l’approvisionnement, management jusqu’à 200 personnes, suivi des différentes étapes du projet jusqu’au livrable, veille au respect du cahier des charges et aux normes QHSE, reporting
-
principal SENDIN SA
- Conducteur de travaux
2007 - 2009
principal SENDIN SA Production et installation d'armatures acier Champlan
Gestion des chantiers de l'Ouest de la France : la Centrale Nucléaire Flamanville pour le 1er lot, le parking souterrain Saint-Nicolas à La Rochelle, Les Nouvelles Cliniques Nantaises à Rezé, la Station d'épuration à Saint-Lô
Analyse de plans afin d'optimiser l'installation, planification de chaque projet, organisation des moyens humains et matériels, gestion de l'approvisionnement, management jusqu'à 200 personnes, suivi des différentes étapes du projet jusqu'au livrable, veille au respect du cahier des charges et aux normes QHSE, reporting
-
Armée De L'air
- Responsable logistique
Paris
1990 - 2007
Responsable du transport aérien militaire et civil sur la Base aérienne de Reims
Expert transport aérien ( « Loadmaster ») projetable dans le monde entier en 24H à des fins :
· Militaire : opérations spéciales sur différents théâtres opérationnels
· Humanitaire :
o exécution pont aérien entre l’Allemagne et le Pakistan suite au tremblement terre de 2005
o exfiltration des ressortissants français au Liban 2006
-
Ministère de la Défense
- Responsable du transport aérien militaire
Paris
1990 - 2007
Responsable du transport aérien militaire et civil sur la Base aérienne de Reims
Expert transport aérien ( « Loadmaster ») projetable dans le monde entier en 24H à des fins :
* Militaire : opérations spéciales sur différents théâtres opérationnels
* Humanitaire :
* exécution pont aérien entre l'Allemagne et le Pakistan suite au tremblement terre de 2005
